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Vol.33- Prática Atuarial na Previdência Social - Ministério da ...

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médio de todos os empregadores<br />

custo de compensação = custo estimado dos programas de compensação<br />

no ano de avaliação<br />

rendimentos cobertos = custo estimado dos programas de compensação<br />

no ano de avaliação<br />

L = fator de carga para despesas administrativas e quaisquer disposições<br />

relacio<strong>na</strong><strong>da</strong>s ao método de fi<strong>na</strong>nciamento que seja proporcio<strong>na</strong>l ao risco<br />

F = despesas administrativas e quaisquer disposições relacio<strong>na</strong><strong>da</strong>s ao método<br />

de fi<strong>na</strong>nciamento que não seja proporcio<strong>na</strong>l ao risco (pode ser definido em 0)<br />

É importante determi<strong>na</strong>r a propagação <strong>da</strong>s despesas de administração<br />

entre aquelas que são proporcio<strong>na</strong>is ao risco e aquelas que são considera<strong>da</strong>s<br />

independentes de uma experiência de lesão. Normalmente, to<strong>da</strong>s as despesas<br />

associa<strong>da</strong>s ao gerenciamento de reivindicações e encargos fi<strong>na</strong>nceiros relacio<strong>na</strong>dos<br />

à experiência com lesões são fi<strong>na</strong>ncia<strong>da</strong>s de acordo com o risco. Despesas que<br />

sejam cobra<strong>da</strong>s por meio de um índice uniforme de rendimentos cobertos devem<br />

incluir serviços específicos que sejam considerados proporcio<strong>na</strong>is ao tamanho dos<br />

empregadores, independentemente <strong>da</strong> situação de risco. Por exemplo, grandes<br />

empregadores podem se beneficiar de serviços mais perso<strong>na</strong>lizados, e as despesas<br />

liga<strong>da</strong>s a esses serviços devem ser avalia<strong>da</strong>s por um índice uniforme aplicável a<br />

todos os empregadores, independentemente de sua categoria de risco.<br />

Desenho <strong>da</strong> estrutura de classificação<br />

Índices diferenciais podem ser utilizados em qualquer sistema fi<strong>na</strong>nceiro. O<br />

projeto de uma estrutura de classificação é geralmente o resultado de um processo<br />

interdiscipli<strong>na</strong>r. O atuário tem a importante função de executar a avaliação <strong>da</strong><br />

eficiência do sistema de classificação. Pessoas com um conhecimento profundo <strong>da</strong>s<br />

indústrias no país também devem ser envolvi<strong>da</strong>s. Não há uma única profissão que<br />

combine todos os requerimentos; economistas, engenheiros, especialistas em relações<br />

industriais, todos podem ser utilizados. Empregadores, e possivelmente empregados,<br />

também devem estar envolvidos através do processo adequado de consultoria.<br />

A questão de como muitos grupos devem fazer a estrutura de classificação<br />

é complexa. O objetivo do sistema de classificação é calcular o índice específico de<br />

avaliação para ca<strong>da</strong> grupo de empregadores que exibem características de riscos<br />

semelhantes. A imparciali<strong>da</strong>de sugere que se deve definir tantos grupos quanto<br />

necessários para cobrar o custo adequado de ca<strong>da</strong> empregador. Na prática, no entanto,<br />

o número de grupos deve ser limitado por que a experiência com lesões de muitos<br />

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