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Vol.33- Prática Atuarial na Previdência Social - Ministério da ...

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Tabela 2 Nível de despesas administrativas em 1996, 1997 e 1998<br />

Ano<br />

Total de despesas<br />

administrativas<br />

do plano (em<br />

milhões $)<br />

Administrativo<br />

(em %)<br />

Ren<strong>da</strong> de<br />

contribuição<br />

Despesas<br />

Despesas de<br />

benefícios<br />

Rendimentos<br />

totais seguráveis<br />

1996 409 14,9 29,6 1,79<br />

1997 445 13,7 25,6 1,64<br />

1998 522 14,7 24,2 1,76<br />

1.3 Análises de resultados de investimentos<br />

A taxa de juros credita<strong>da</strong> ao NIF durante os últimos três anos é apresenta<strong>da</strong> <strong>na</strong><br />

Tabela 3. É compara<strong>da</strong> com o índice de inflação. Durante o período de 1996 a 1998,<br />

o NIS realizou o índice de retorno em média 11% maior que a taxa de inflação.<br />

Esse é considerado um bom retorno, especialmente considerando o alto nível de<br />

segurança associado ao tipo de investimento no qual esses fundos são investidos. A<br />

atual política de investimentos que devota a maioria dos investimentos em títulos<br />

do Tesouro tem sido vantajosa para o plano durante os últimos poucos anos. Mas<br />

esse tipo de investimento não é considerado adequado para o investimento de<br />

reservas que apóiam passivos de benefícios, que normalmente estão ligados a<br />

aumentos salariais. Além disso, o investimento exclusivo dos fundos <strong>da</strong> previdência<br />

social em papéis do governo pode levar a um passivo gover<strong>na</strong>mental ca<strong>da</strong> vez<br />

maior para o pagamento de juros. O Capítulo 7 trata especificamente <strong>da</strong> política<br />

de investimentos do NIS.<br />

A alocação de rendimentos de investimentos entre os três departamentos<br />

de benefícios é atualmente feita com base em fatores arbitrários ao invés de<br />

refletir o nível de reserva e a evolução de fundos em ca<strong>da</strong> departamento. Isso<br />

tem o efeito de superestimar os rendimentos do departamento de investimentos<br />

alocados em curto prazo e os benefícios por lesões trabalhistas. Seguindo as<br />

recomen<strong>da</strong>ções anteriores em favor de tor<strong>na</strong>r ca<strong>da</strong> departamento fi<strong>na</strong>nceiramente<br />

autônomo e separar as operações de ca<strong>da</strong> departamento com relação a todos os<br />

itens de ren<strong>da</strong> e despesa, a carteira de investimentos de ca<strong>da</strong> departamento deve<br />

ser claramente identifica<strong>da</strong>. Isso tor<strong>na</strong>ria o cálculo <strong>da</strong> ren<strong>da</strong> de investimentos de<br />

ca<strong>da</strong> departamento um exercício simples.<br />

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