Vol.33- PrÃ¡tica Atuarial na PrevidÃªncia Social - MinistÃ©rio da ...

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Tabela 2 Nível de despesas administrativas em 1996, 1997 e 1998 Ano Total de despesas administrativas do plano (em milhões $) Administrativo (em %) Renda de contribuição Despesas Despesas de benefícios Rendimentos totais seguráveis 1996 409 14,9 29,6 1,79 1997 445 13,7 25,6 1,64 1998 522 14,7 24,2 1,76 1.3 Análises de resultados de investimentos A taxa de juros creditada ao NIF durante os últimos três anos é apresentada na Tabela 3. É comparada com o índice de inflação. Durante o período de 1996 a 1998, o NIS realizou o índice de retorno em média 11% maior que a taxa de inflação. Esse é considerado um bom retorno, especialmente considerando o alto nível de segurança associado ao tipo de investimento no qual esses fundos são investidos. A atual política de investimentos que devota a maioria dos investimentos em títulos do Tesouro tem sido vantajosa para o plano durante os últimos poucos anos. Mas esse tipo de investimento não é considerado adequado para o investimento de reservas que apóiam passivos de benefícios, que normalmente estão ligados a aumentos salariais. Além disso, o investimento exclusivo dos fundos da previdência social em papéis do governo pode levar a um passivo governamental cada vez maior para o pagamento de juros. O Capítulo 7 trata especificamente da política de investimentos do NIS. A alocação de rendimentos de investimentos entre os três departamentos de benefícios é atualmente feita com base em fatores arbitrários ao invés de refletir o nível de reserva e a evolução de fundos em cada departamento. Isso tem o efeito de superestimar os rendimentos do departamento de investimentos alocados em curto prazo e os benefícios por lesões trabalhistas. Seguindo as recomendações anteriores em favor de tornar cada departamento financeiramente autônomo e separar as operações de cada departamento com relação a todos os itens de renda e despesa, a carteira de investimentos de cada departamento deve ser claramente identificada. Isso tornaria o cálculo da renda de investimentos de cada departamento um exercício simples. 389
Tabela 3 Índice de retorno do NIF (em %) Ano Retorno médio do NIF 2 Índice de inflação Índice real de retorno 1996 13,4 7,1 6,3 1997 13,1 3,6 9,5 1998 21,9 4,6 17,3 1 Calculado globalmente para os três fundos de benefícios como iguais a 21 ÷ ((A + B - I) onde: A = Fundo no início do ano. B = Fundo no final do ano. I = Rendimentos de investimento durante o ano. Se em curto prazo não for possível separar os investimentos claramente entre os três departamentos, a parcela de rendimentos totais de investimentos alocados para cada departamento deve ser determinada conforme segue. Veja: Rlt = Reserva do departamento de benefício no início do ano Rtotal = Reservas totais dos três departamentos de benefícios no início do ano Clt = Contribuições do departamento de benefício Ctotal = Contribuições totais dos três departamentos de benefícios Blt = Benefícios do departamento de benefício Btotal =Benefícios totais dos três departamentos de benefícios No exemplo, os rendimentos de investimentos atribuídos ao departamento de benefício seriam iguais aos rendimentos de investimentos totais do plano, multiplicados pelo seguinte fator: ( Rlt + 1 ( Clt − Blt) 2 Rtotal + 1 ( Ctotal − Btotal) 2 390
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6.4 MODELANDO OS BENEFÍCIOS PREVID
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BIBLIOGRAFIA Aaron, H.J. 1982. Econ
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Casualty Actuarial Society. 1990. F
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Social Security (Zoetermeer, The Ne
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Development, June (Washington DC, W
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Society of Actuaries and Casualty A
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