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Vol.33- Prática Atuarial na Previdência Social - Ministério da ...

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esponsabili<strong>da</strong>de sobre os empregadores para estabilizar seu emprego10 e aju<strong>da</strong>r<br />

no policiamento do Sistema de SD. Empregadores devem assim se tor<strong>na</strong>r mais<br />

relutantes em “apoiar” os trabalhadores a ganhar ape<strong>na</strong>s o suficiente para se<br />

qualificar aos benefícios.<br />

Pelo lado negativo existe o fato de que a classificação <strong>da</strong> experiência impõe<br />

extensos encargos administrativos e regulatórios sobre os empregadores e sobre<br />

a administração do SD. Isso também pode fazer com que alguns empregadores<br />

disputem injustamente as reivindicações para benefícios feitas pelos seus exfuncionários,<br />

levando ao litígio excessivo, dificultando as relações empregadorempregado<br />

e adicio<strong>na</strong>ndo custos significativos aos custos de administração.<br />

Caso esse debate seja levantado, seria apropriado apontar vantagens e<br />

armadilhas <strong>da</strong> classificação <strong>da</strong> experiência para que quaisquer decisões sejam<br />

toma<strong>da</strong>s com pleno conhecimento <strong>da</strong>s potenciais consequências. Uma perspectiva<br />

adicio<strong>na</strong>l sobre essa questão pode ser se a opinião domi<strong>na</strong>nte coletiva tende para<br />

uma filosofia de responsabili<strong>da</strong>de coletiva vis-a-vis o desemprego ou para uma<br />

orientação de mercado e responsabili<strong>da</strong>de individual ao nível do empregador.<br />

Isso novamente demonstra o papel significativo que o atuário pode desempenhar<br />

em um ambiente de previdência social, ou seja, de um profissio<strong>na</strong>l levando em<br />

consideração implicações teóricas, práticas e talvez até sociais.<br />

19.6 VALIDAÇÃO DOS RESULTADOS<br />

Pode não ser suficiente ape<strong>na</strong>s produzir resultados que pareçam razoáveis. Deve<br />

haver uma vali<strong>da</strong>ção completa dos resultados verificando-se a compatibili<strong>da</strong>de e<br />

garantindo-se que várias reações sejam manti<strong>da</strong>s. Por exemplo, rendimentos totais<br />

segurados devem manter uma relação relativamente estável com os rendimentos<br />

salariais totais. A proporção do benefício médio sema<strong>na</strong>l para os rendimentos<br />

médios segurados deve permanecer razoavelmente constante. Uma simples, mas<br />

poderosa, verificação deve definir todos os pressupostos críticos constantes, tanto<br />

para custeio de benefícios quanto para a projeção de rendimentos segurados, e<br />

então dividir os custos anuais resultantes pelos rendimentos anuais segurados.<br />

Isso deveria produzir uma proporção de custo constante com o tempo e, em caso<br />

negativo, é muito provável que o modelo de projeção tenha algum viés interno.<br />

Se houver uma boa razão para uma mu<strong>da</strong>nça <strong>na</strong> proporção, por exemplo, devido<br />

a uma característica particular de concessão do plano de SD cuja importância<br />

crescerá com o tempo, o atuário deve observar esse fator para a atenção <strong>da</strong>queles<br />

que receberão e considerarão o relatório.<br />

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