28.11.2014 Views

Vol.33- Prática Atuarial na Previdência Social - Ministério da ...

Vol.33- Prática Atuarial na Previdência Social - Ministério da ...

Vol.33- Prática Atuarial na Previdência Social - Ministério da ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Aposentadorias são benefícios de longo prazo. Consequentemente, as<br />

obrigações fi<strong>na</strong>nceiras que uma socie<strong>da</strong>de aceita quando adota disposições<br />

fi<strong>na</strong>nceiras e disposições de benefícios para ela também são de <strong>na</strong>tureza de longo<br />

prazo: participação em um plano de aposentadoria se estende ao longo <strong>da</strong> vi<strong>da</strong> adulta<br />

<strong>da</strong> pessoa, seja como contribuinte ou como beneficiária, ou seja, até os 70 anos para<br />

alguém que entra no plano aos 16 anos, se aposenta aos 65 e morre cerca de 20 anos<br />

depois. Durante seus anos de trabalho, os contribuintes gradualmente constroem<br />

seu direito a benefícios que será pago, após sua morte, a seus sobreviventes. O<br />

objetivo <strong>da</strong>s projeções de benefício não é prever o desenvolvimento exato de ren<strong>da</strong><br />

e despesa do plano, mas verificar a viabili<strong>da</strong>de fi<strong>na</strong>nceira do plano. Isso implica<br />

<strong>na</strong> avaliação do plano com relação ao equilíbrio relativo entre futuras ren<strong>da</strong>s e<br />

despesas. Esse tipo de avaliação é crucial, especialmente no caso do plano de<br />

Demolândia, que ain<strong>da</strong> não alcançou maturi<strong>da</strong>de.<br />

2.3 Sistemas fi<strong>na</strong>nceiros<br />

2.3.1 Benefícios de curto prazo<br />

A taxa de contribuição para o departamento de benefícios de curto prazo é<br />

determi<strong>na</strong><strong>da</strong> de acordo com o sistema fi<strong>na</strong>nceiro PAYG. Portanto, contribuições<br />

atuais são estima<strong>da</strong>s para atenderem às despesas atuais sobre benefícios e despesas<br />

administrativas e fornecerem uma margem para a construção de uma reserva<br />

de contingência para li<strong>da</strong>r com flutuações desfavoráveis. O nível de reserva<br />

de contingência é definido em seus meses de despesa. Caso o custo atual do<br />

departamento exce<strong>da</strong> consistentemente ou fique abaixo dos níveis esperados,<br />

um ajuste à taxa de contribuição então será necessário. Excessos de reservas de<br />

contingência que surgem de experiências favoráveis podem ser transferidos para<br />

o departamento de benefício. Qualquer um desses passos é tomado com base <strong>na</strong>s<br />

recomen<strong>da</strong>ções que surjam de uma revisão atuarial.<br />

2.3.2 Benefícios por lesões trabalhistas<br />

O departamento de benefícios por lesões trabalhistas opera sob a combi<strong>na</strong>ção<br />

do sistema PAYG para benefícios de curto prazo e um sistema de “avaliação dos<br />

capitais constituintes” para benefícios de longo prazo. De acordo com a avaliação<br />

do sistema de capitais constituintes, o custo anual é determi<strong>na</strong>do a partir do valor<br />

atual de todos os pagamentos futuros relativos aos benefícios por incapaci<strong>da</strong>de e<br />

sobrevivência concedi<strong>da</strong>s durante o ano. Esse valor é transferido para uma reserva<br />

técnica, que é credita<strong>da</strong> anualmente com juros e debita<strong>da</strong> com pagamentos do<br />

394

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!