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Vol.33- Prática Atuarial na Previdência Social - Ministério da ...

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SISTEMAS FINANCEIROS<br />

E DE CLASSIFICAÇÃO<br />

14<br />

Os sistemas fi<strong>na</strong>nceiros e de classificação dos planos por lesão trabalhista e doenças<br />

ocupacio<strong>na</strong>is refletem os históricos jurisdicio<strong>na</strong>is, institucio<strong>na</strong>is e as circunstâncias<br />

culturais e fi<strong>na</strong>nceiras. Nessa área particular <strong>da</strong> previdência social, parece que as<br />

mesmas questões relativas à efetivi<strong>da</strong>de de custos dos modelos fi<strong>na</strong>nceiros podem<br />

ser respondi<strong>da</strong>s de muitas formas diferentes. De fato, existe um grande número<br />

de sistemas fi<strong>na</strong>nceiros, desde o sistema PAYG até sistemas de fi<strong>na</strong>nciamento<br />

integral, e uma ampla gama de questões entre os dois. Os programas de classificação<br />

desti<strong>na</strong>dos à precificação por empregadores mais ou menos de acordo com seus<br />

riscos também são altamente diversificados. O espectro de possibili<strong>da</strong>des vai<br />

desde a abor<strong>da</strong>gem meramente coletiva (uma única classificação para todos os<br />

empregadores) até o modelo de passivo individual, de acordo com o qual alguns<br />

empregadores (grandes empresas) podem ser cobrados pelo custo integral <strong>da</strong>s<br />

lesões de seus empregados.<br />

Obviamente, a correlação entre a capaci<strong>da</strong>de administrativa <strong>da</strong> instituição<br />

que gerencia o plano e a sofisticação dos acordos fi<strong>na</strong>nceiros é significativa. No<br />

entanto, as instituições de previdência social com capaci<strong>da</strong>des limita<strong>da</strong>s em alguns<br />

pontos estão, muitas vezes, em uma situação boa para planejar os refi<strong>na</strong>mentos<br />

que se tor<strong>na</strong>m possíveis por meio de melhorias tecnológicas. Eles podem então<br />

progressivamente desenvolver as condições que os permitem suportar mais sistemas<br />

fi<strong>na</strong>nceiros que deman<strong>da</strong>m informações. Em todos os países, o crescimento <strong>da</strong><br />

economia e a mu<strong>da</strong>nça de ênfase de compensação para prevenção pode criar<br />

deman<strong>da</strong> dos acionistas para o sistema para responder fi<strong>na</strong>nceiramente melhor a<br />

experiência de lesões trabalhistas.<br />

A legislação sobre saúde e segurança ocupacio<strong>na</strong>is foi, para muitos países,<br />

o início <strong>da</strong> intervenção gover<strong>na</strong>mental <strong>na</strong>s questões de seguro social. A legislação<br />

relacio<strong>na</strong><strong>da</strong> à compensação de lesões trabalhistas e a cobertura de seguro para<br />

empregados permaneceu em vigor em todos os países industrializados por muitas<br />

déca<strong>da</strong>s. Isso não significa necessariamente que o elemento de seguro de um<br />

plano seja administrado por uma instituição pública. Em algumas jurisdições, o<br />

papel do setor privado <strong>na</strong> cobertura de seguros é altamente importante, como nos<br />

Estados Unidos. Nesse tipo de ambiente, as empresas de seguro privado devem<br />

cumprir com leis e regulamentos que ditam seus acordos fi<strong>na</strong>nceiros e práticas<br />

atuariais. Algumas práticas atuariais, que são justificáveis e geralmente aceitas no<br />

ambiente <strong>da</strong> previdência social, podem não ser compatíveis com o setor privado,<br />

onde questões de solvência de curto prazo são de suma importância. Esse livro não<br />

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