L'audit financier€: historique, définition, objectif

Deuxième partie
des salariés peut tout aussi bien provenir de récompenses liées au travail ou aux relations
dans le travail (réalisation de soi par l’intérêt du travail ou l’affiliation à un groupe). De
plus, sa focalisation sur la rétribution extrinsèque du travail (rémunération monétaire) par
opposition à la rétribution intrinsèque (satisfaction des besoins humains) fait en sorte
qu’elle focalise le contrôle de l’agent sur les éléments essentiellement externes du contrôle,
tels que les différents modes de surveillance et d’incitations.
Or, l’existence de concepts tels que la loyauté, la fidélité, l’implication,
l’engagement traduisent l’existence de déterminants du comportement humain qui
dépassent le fondement calculateur de la confiance. Ainsi, alors que la théorie de l’agence
suppose généralement que des comportements opportunistes apparaissent nécessairement
chez les agents, des études ont montré qu’il existe une répugnance naturelle des individus à
rompre un contrat (Rousseau & Parks 1993). Par exemple, Shanteau & Harrison (1991) ont
montré la persistance de l’engagement des salariés dans un contrat malgré l’existence
d’incitations financières (et l’absence de risque) à le rompre. Lorsque l’on tient compte
d’autres déterminants du comportement humain, les agents peuvent agir de manière autre
que dans une optique de maximisation de leurs intérêts.
Dans le contexte des collaborateurs de cabinets d’audit, nous avons vu au cours de
la première partie de notre travail que les caractéristiques techniques et organisationnelles
de l’audit limitent l’efficacité des modes de contrôle. Ceci nécessite une forme de
confiance du cabinet en la volonté de ses collaborateurs de respecter leur contribution dans
le cadre du contrat psychologique qui les lie. Dans cette vision, les comportements de
réduction de qualité de l’audit peuvent être interprétés comme une contribution insuffisante
des collaborateurs, c’est-à-dire comme des manquements à la confiance des cabinets. Ce
sont ces phénomènes qui constitueront notre thème d’étude.
A l’occasion de la deuxième partie de ce travail, nous construirons tout d’abord, au
cours du chapitre III, un cadre théorique pour l’analyse des phénomènes étudiés. Il s’agira
de construire un modèle général du contrat psychologique de l’auditeur, basé sur l’échange
de contributions réciproques. Ce modèle prendra en particulier en compte les deux visions
de la confiance que nous avons esquissées. Ensuite, dans le quatrième chapitre, nous nous
intéresserons aux modalités de l’opérationalisation empirique de ce cadre théorique
général.
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