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L'audit financier€: historique, définition, objectif

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Chapitre IV – Opérationalisation de la recherche empirique – Section 1<br />

« Votre hiérarchie vous a demandé de le faire » : la prescription qui consiste à bien faire le<br />

travail est dépassée par une prescription plus importante. Il s’agit d’une justification qui<br />

vise diminuer le poids de la prescription (P) ;<br />

« Vous n’aimez pas faire la tâche concernée » : il s’agit d’une caractéristique de l’auditeur<br />

(I).<br />

Le système d’explications que nous avons développé reprend donc les explications<br />

fournies dans la littérature tout en les intégrant dans le cadre du modèle triangulaire de la<br />

responsabilité. Comme tous les autres items du questionnaire, elles ont été mesurées par<br />

l’intermédiaire d’une échelle en cinq points (de « Tout à fait d’accord » – 5 – à « Pas du<br />

tout d’accord » – 1).<br />

3.2 Explications pour les comportements adaptatifs de nature sociale<br />

Les comportements adaptatifs de nature sociale n’ont pas été étudiés en tant que tels<br />

par la littérature. Pour construire notre système d’explications à leur sujet, nous avons donc<br />

décalqué le système utilisé pour les comportements de réduction de qualité de l’audit. En<br />

ce qui concerne la mauvaise gestion de l’équipe d’audit, cela donne les explications<br />

suivantes :<br />

« Vous manquez de motivation pour le travail de supervision » : affaiblissement du lien<br />

(I / P) ;<br />

« La pression liée au respect du budget est trop forte » : affaiblissement du lien (I / S) ;<br />

« La réalisation du travail passe avant le reste » : affaiblissement du lien (P / S) ;<br />

« Vous manquez d’aptitude pour le travail de supervision » : il s’agit d’un trait de<br />

l’individu (I) ;<br />

« La personne concernée est incompétente ou désagréable » : il s’agit d’une caractéristique<br />

de la situation (S) ;<br />

« Le travail de supervision n’est pas valorisé dans le cabinet » : la prescription n’a pas de<br />

poids (P).<br />

Les comportements non professionnels sont quant à eux intégrés dans le modèle<br />

triangulaire de la responsabilité selon le schéma suivant :<br />

« Vous manquez de motivation pour défendre le cabinet » : lien (I / P) ;<br />

« La pression liée au respect du budget vous excède » : lien (I / S) ;<br />

« Tout le monde le fait dans le cabinet » : lien (P / S) ;<br />

« Vous êtes de nature critique » : poids de l’élément (I) ;<br />

« Cela n’a pas de conséquences » : poids de l’élément (S) ;<br />

« Il est bon de prendre de la distance par rapport aux choses » : poids de l’élément (P).<br />

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