L'audit financier€: historique, définition, objectif

Chapitre VI – Résultats de la recherche qualitative – Section 3
3. Le contrat psychologique des auditeurs
Le niveau de stress ressenti par les salariés et les particularités organisationnelles
contribuent à faire des cabinets d’audit des employeurs particuliers. Pour conclure notre
travail, nous nous interrogerons sur la nature du contrat psychologique des jeunes auditeurs
avec leurs cabinets, en complément des résultats obtenus par le questionnaire. Le premier
aspect abordé concernera la nature générale de la relation à l’employeur (§3.1). Ceci
permettra d’étendre notre réflexion sur les caractéristiques du parcours des auditeurs dans
la structure (§3.2). Enfin, dans un environnement en mutation, nous nous interrogerons sur
l'évolution possible du contrat psychologique des jeunes auditeurs dans les prochaines
années (§3.3).
3.1 La relation à l’employeur : un pacte informé
Si notre questionnaire de recherche a mis en évidence une homogénéité des
perceptions des promesses des cabinets et de leur réalisation, la nature de la relation avec le
cabinet telle qu'elle est apparue au cours des entretiens fait également l’objet d’un
consensus très large. La vision qui émerge est celle de jeunes gens ambitieux qui entrent
dans une relation formatée pour obtenir une formation valorisante qui est, comme l’a déjà
montré le questionnaire, la promesse la mieux perçue et la mieux réalisée.
"Le fait marquant de ma carrière d’auditeur je crois que c’était essentiellement le rapport
à l’employeur. C’est-à-dire le sacrifice d’une partie de mon temps libre – d’une grosse
partie de mon temps libre – à une mission qu’on comprenait... dont je pensais en fait que
mon employeur était conscient aussi, c’est-à-dire tout simplement de me former. Il y avait
un équilibre à ce niveau-là qui était de dire : « Ecoutez, je me déplace beaucoup, je
travaille le samedi, je travaille le dimanche, je travaille tard, je ne ménage pas mes efforts.
En contrepartie, je suis rémunéré correctement, mais surtout je me bâtis une expérience
qui augmente très nettement mon employabilité et qui me permet de me recaser assez
facilement derrière ». Et c’est vrai que c’était cette relation-là qui paraît le plus étrange,
même lorsqu’on n’a pas d’expérience professionnelle auparavant" (ancien auditeur).
"Ils ont de bons élèves quand même. A la base, ils recrutent des gens avec qui ils n’ont pas
trop de problèmes. C’est très pratique, c’est clair, ils prennent un profil particulier, mais
ça on les comprend un peu, enfin... Voilà. Non, je crois pas qu’ils aient besoin de gérer
vraiment. Bon, ils motivent. Parfois, ils font des super soirées très luxueuses pour faire...
en fait pour faire accepter à des gens... Finalement, quand on ramène le salaire à l’heure
de travail souvent c’est très bas, mais comme on est en tailleur etc., ça passe. Mais le
salaire horaire est vraiment assez bas, finalement. Ceci dit, les gens ne travaillent pas que
pour le salaire non plus. C’est une formation, c’est...." (ancienne auditrice).
Le caractère transactionnel du contrat psychologique des jeunes auditeurs, basé sur
l’échange de contributions monétaires ou concrètes (formation) hors de toute dimension
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