L'audit financier€: historique, définition, objectif

Chapitre IV – Opérationalisation de la recherche empirique – Section 1
each of the following items is in increasing the likelihood of premature signoff ». Cette
question ne demande donc pas aux répondants une explication de leur propre
comportement, mais une appréciation générale sur ce qui peut se passer au sein du
cabinet 66 . Les explications proposées par ces auteurs sont les suivantes :
− la nécessité ou la matérialité du travail concerné (an audit step appearing unnecessary /
immaterial) ;
− la contrainte budgétaire (time budget constraint) ;
− la tendance à accepter trop facilement les explications des clients (inclination to readily
accept client explanation) ;
− le manque de supervision (inadequate supervision) ;
Reckers et al. (1997) proposent quant à eux quatre éléments dont les deux premiers
sont de nature externe (dues aux circonstances) et les deux autres de nature interne (dues à
l’individu) :
− la contrainte budgétaire (time budget constraint) ;
− le manque de formation (inadequate training) ;
− le manque d’effort (lack of effort) ;
− le fait de ne pas aimer la tâche concernée (dislike for work).
Ces jeux d’explications fournis par la littérature ont paru satisfaisants à nos
interlocuteurs. Afin de leur donner une structure, nous les avons intégrés dans le modèle
triangulaire de la responsabilité. Nous avons retenu les trois éléments suivants en tant
qu’excuses (affaiblissement des liens entre les éléments du triangle) :
« Vous manquez de motivation » : l’auditeur n’est pas déterminé à assumer les
prescriptions liées à son rôle. Le lien prescriptions-identité (I / P) est affaibli ;
« La pression liée au respect du budget est trop forte » : l’auditeur impute son
comportement à la contrainte budgétaire qui l’empêche de réaliser son travail, il s’agit
d’une excuse agissant sur le lien identité-situation (I / S) ;
« Tout le monde dans le cabinet va parfois trop vite » : l’auditeur minimise sa
responsabilité en arguant de la faiblesse du lien entre la prescription et la situation (P / S).
Afin de compléter le modèle triangulaire, nous prendrons en compte trois éléments
qui peuvent servir de justifications (affaiblissement des éléments du triangle) :
« Le point d’audit concerné est non significatif » : l’auditeur minimise les conséquences de
son comportement (S) ;
66 Il s’agit là d’une belle manière de mettre en évidence le caractère tabou du sujet des réductions de qualité.
En ce qui nous concerne, nous pensons que l’utilisation d’un questionnaire de recherche anonyme peut
permettre de demander aux répondants d’expliquer leur propre comportement.
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