L'audit financier€: historique, définition, objectif

Chapitre V – Résultats de la recherche quantitative – Section 1
portent sur les trois éléments les plus liés à l’exercice du métier en lui-même : l’intérêt du
travail, les relations entre les individus et l’autonomie dans le travail. Ce sont ces aspects-là
qui sont le mieux susceptibles d’être appréhendés par un stagiaire.
Nous avons d’autre part cherché à voir si les anciens stagiaires envisagent de rester
plus longtemps que les autres auditeurs. Le tableau 5-12 présente les résultats d’une
analyse croisée de la correspondance entre le fait d’avoir effectué un stage et l’attitude par
rapport au départ (contrôlé pour l’ancienneté).
Tableau 5-12
Tableau croisé : stage par rapport à intention de départ
Ancienneté : 2 ans
Ancienneté : 3 ans
Pas de stage (n=47) Stage (n=80)
Pas d’intention de départ 11 (42%) 18 (37%)
Intention de départ 10 (39%) 19 (40%)
Recherche active d’un emploi 5 (19%) 11 (23%)
Pas d’intention de départ 3 (14%) 10 (31%)
Intention de départ 9 (43%) 10 (31%)
Recherche active d’un emploi 9 (43%) 12 (38%)
Le Khi-deux est respectivement de 0,211 (signification : 0,90) pour l’ancienneté de
deux ans et 2,056 pour l’ancienneté de trois ans (signification : 0,36). Il n’y a donc pas de
différence statistiquement significative entre les anciens stagiaires et les autres auditeurs
sur la volonté de rester plus longtemps dans le cabinet.
2. Analyse des fréquences de comportements adaptatifs
Notre enquête a cherché à mesurer la fréquence d’apparition des comportements
adaptatifs chez les auditeurs de notre échantillon. L’étude explicative utilisera des variables
agrégées de comportements (RQA – NPROF – EQUIP), mais dans la phase descriptive
nous nous intéresserons directement aux fréquences indiquées pour les comportements pris
individuellement. Ces fréquences étant celles qui ont été reportées par les répondants euxmêmes,
il se pose la question de leur sincérité. L’anonymat du questionnaire permet de
lever certaines des craintes à ce sujet. Toutefois, des auditeurs peuvent malgré tout fournir
des réponses qui ne reflètent pas leur comportement réel afin de protéger l’image de leur
employeur, et donc pour partie la leur. Ce genre de difficultés, caractéristique
malheureusement incontournable des enquêtes par questionnaires, n’est qu’indirectement
contrôlable. Pour notre part, nous effectuerons une comparaison des fréquences de réponse
des auditeurs et des anciens auditeurs. Dans la mesure où les biais de désirabilité sociale
sont a priori moindres pour les anciens auditeurs, une similarité de réponses entre les deux
échantillons augurera de la fiabilité des réponses des auditeurs. Ce travail sera effectué
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