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L'audit financier€: historique, définition, objectif

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Chapitre I – L’audit financier : caractéristiques et enjeux – Section 2<br />

2. La situation concurrentielle du marché de l’audit<br />

L’homogénéité d’une profession peut être remise en cause lorsque des divergences<br />

entre acteurs apparaissent. Le comportement opportuniste de certains membres – tentés par<br />

le fait de profiter de la réputation de la profession sans se conformer à ses contraintes –<br />

peut être source de tensions (Moizer 1995). D’autre part, la domination des structures les<br />

plus importantes au sein des organisations professionnelles peut faire en sorte que leurs<br />

intérêts prennent le pas sur ceux de la profession (Dirsmith & Haskins 1991). Enfin, les<br />

pressions concurrentielles sont susceptibles d’entraver l’unité de la profession.<br />

Compte tenu de l’évolution actuelle du marché de l’audit, de telles divergences se<br />

font plus vives. Il devient plus difficile de trouver un équilibre entre les intérêts collectifs<br />

de la profession – qui impliquent d’insister sur une image d’éthique et d’indépendance – et<br />

les intérêts individuels de cabinets tournés vers la recherche de gains économiques. Les<br />

cabinets d’audit, en tant qu’organisations économiques, sont en effet sous l’influence de<br />

différents facteurs qui ont créé de fortes évolutions sur leur marché. Le développement de<br />

la concurrence a entraîné une modification des relations entre professionnels (§2.1). A cette<br />

évolution au niveau de l’offre d’audit s’ajoutent des pressions au niveau de la demande<br />

(§2.2). La combinaison de ces deux éléments donne un nouveau visage au marché de la<br />

certification, caractérisé désormais par une concentration de l’offre qui répond à une<br />

segmentation de la clientèle (§2.3).<br />

2.1 Le développement de la concurrence<br />

Le développement rapide de la profession qui s’est effectué jusqu’à la fin des<br />

années 1980 est arrivé à son terme. Le métier a connu une période de stagnation au début<br />

des années 1990 et, même s’il connaît à nouveau une progression, ne semble plus pouvoir<br />

être en mesure de retrouver les taux de croissance élevés de son âge d’or. En tant<br />

qu’industrie parvenue à maturité, l’audit voit donc, à l’instar de toute activité économique,<br />

une évolution des relations entre professionnels : sur un marché en voie de saturation, la<br />

progression ne peut plus se faire qu’au détriment des confrères (Bazerman et al. 1997).<br />

Même si le contexte particulier lié à l’existence d’une déontologie professionnelle<br />

empêche, au moins pour l’instant, toute dérive trop flagrante, le développement de la<br />

concurrence entre les cabinets est une caractéristique incontournable du marché de l’audit.<br />

Un indice significatif à cet égard est le développement de la publicité pour les<br />

cabinets, un concept totalement en porte-à-faux avec l’approche traditionnelle de l’activité<br />

en tant que profession libérale. Déjà développée aux Etats-Unis à la suite de la<br />

déréglementation de la profession comptable dans les années 1970, elle tend à s’introduire<br />

en France, mais avec des moyens détournés compte tenu de l’interdiction réglementaire de<br />

cette pratique. On a ainsi vu les branches conseil de certains cabinets faire de la publicité<br />

sur des médias grand public. Dans ce genre de publicité, il est difficile de différencier<br />

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