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L'audit financier€: historique, définition, objectif

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Chapitre III – Cadre conceptuel de la recherche – Section 3<br />

assimile à lui-même un comportement de rôle performant et responsable dans le cadre de<br />

son contrat psychologique.<br />

2.3 Engagement, confiance et contrat psychologique<br />

Au cours de la section précédente, nous avons considéré les comportements<br />

adaptatifs d’un auditeur comme les conséquences d’une réévaluation de son contrat<br />

psychologique. La prise en compte de la confiance permet, à l’inverse, de comprendre le<br />

maintien d’un comportement de rôle adéquat dans des circonstances qui pourraient créer un<br />

réajustement comportemental. En effet, l’engagement dans le contrat psychologique<br />

s’accompagne d’un engagement de l’individu dans son rôle d’auditeur. L’auditeur lie son<br />

image de soi à l’exercice satisfaisant de son rôle à la fois par la rationalisation (assimilation<br />

de l’idéologie de son cabinet), mais surtout par l’internalisation (assimilation de soi à son<br />

comportement). L’engagement dans le contrat psychologique entraîne donc potentiellement<br />

une grande stabilité comportementale qui peut servir de base à la confiance des cabinets et<br />

des supérieurs dans le comportement responsable de chaque auditeur. Ce lien entre contrat<br />

psychologique et confiance apparaît non seulement lors des situations de stabilité, mais<br />

également lors des périodes de réévaluation du contrat psychologique.<br />

Dans notre modèle mécaniste, l’écart des contributions du cabinet par rapport aux<br />

attentes de l’auditeur provoque en retour un ajustement des contributions de l’individu<br />

dans le sens d’un mouvement sur les continuums des dimensions de son rôle. L’hypothèse<br />

implicite de ce modèle est qu’une telle évolution est possible à fois matériellement – ce qui<br />

semble acquis dans la mesure où notre revue de la littérature sur l’audit a montré que notre<br />

population d’étude dispose d’une marge de manœuvre certaine en raison des limites des<br />

systèmes de contrôle – mais aussi cognitivement. Or, lorsque l’individu a rationalisé et / ou<br />

internalisé son comportement à la suite de son acceptation de la relation d’emploi et de sa<br />

contribution de rôle dans le cabinet, il peut lui être difficile d’envisager un réajustement de<br />

sa contribution dans la mesure où il a assimilé son image de soi à un comportement<br />

valorisé.<br />

Par exemple, pour prendre un exemple concret, la rigueur et la conscience<br />

professionnelle sont des attributs socialement et organisationnellement valorisés des<br />

auditeurs. Il peut être difficile pour un auditeur, même s’il a perçu une rupture de son<br />

contrat psychologique, de renoncer au bénéfice lié à l’assimilation de son image de soi à<br />

l’image d’un professionnel responsable. On se trouve donc dans une situation où le<br />

réajustement des contributions comportementales de l’individu n’est pas possible 58 . Pour<br />

58 Du moins en ce qui concerne l’exécution de son travail, d’autres dimensions de son comportement peuvent<br />

être affectés.<br />

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