L'audit financier€: historique, définition, objectif

Chapitre V – Résultats de la recherche quantitative – Section 3
travail pour en retirer de la satisfaction. Un autre résultat est que l’engagement dans le
travail exacerbe le lien entre la tension et l’ambiguïté de rôle et la consommation d’alcool
ou les problèmes de santé (Frone et al. 1995). Autrement dit, les gens qui ont un niveau
d’engagement dans le travail élevé sont davantage susceptibles de boire ou d’avoir une
mauvaise santé que les autres en cas de stress.
A la lumière de ces résultats, il est possible que l’engagement dans le travail puisse
davantage être pris comme une conséquence de la position de l’individu par rapport à son
travail, et non comme un déterminant du comportement et de la performance. Il s’agit peutêtre
davantage d’une description de la manière dont l’individu intègre sa situation
professionnelle et ses expériences au travail dans le contexte général de sa vie et de ses
attitudes, plutôt qu’un prédicteur de la performance au travail. Le libellé des items du
questionnaire de Kanungo (1982) nous encourage d’ailleurs dans cette interprétation. On
peut même se demander si un engagement dans le travail trop important n’est pas négatif,
au sens où il serait le signe d’une importance excessive donnée au travail ou prise par lui,
selon les circonstances 78 .
Il est cependant difficile de conclure sur ce point, car il est possible d’un autre côté
que, comme l’implication organisationnelle, l’engagement dans le travail puisse être
pertinent seulement dans certains contextes ou pour déterminer certains aspects de la
performance au travail et pas d’autres. Par exemple, Keller (1997) a montré que
l’engagement dans le travail était significativement relié à la performance pour les
chercheurs, alors que ce n’était pas le cas pour des ingénieurs – deux professions toutes
deux scientifiques mais dont les objectifs, les conditions de travail et la mesure de la
performance sont distinctes. En ce sens, notre étude montrerait qu’il n’y a pas d’impact sur
les comportements adaptatifs des auditeurs, mais cela n’exclut pas un impact éventuel sur
d’autres aspects de leur performance.
3.3 Contrôle et perception du contrôle
La perception que nos répondants ont du niveau de contrôle de leur cabinet est
relativement bonne. Pour chacune des deux dimensions du contrôle, la question posée
était : « De manière générale, vous estimez que dans votre cabinet le processus de revue
[le système d’évaluation] est efficace pour… ». Pour chacun des items du questionnaire, la
répartition entre les niveaux de réponse des auditeurs et des anciens auditeurs est présentée
dans le tableau 5-31.
78 En particulier, il y a peut-être un lien entre l’engagement au travail et le workaholism, même si ce lien n’est
pas direct (Scott et al. 1997).
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