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L'audit financier€: historique, définition, objectif

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Chapitre IV – Opérationalisation de la recherche empirique – Section 2<br />

comportements adaptatifs (H12). Cet élément a été inclus dans la recherche sous une<br />

double forme. Tout d’abord, sous la forme d’une question à choix multiple :<br />

« Avec quelle fréquence effectuez-vous des heures supplémentaires non déclarées : <br />

Très souvent Assez souvent Parfois Rarement Jamais »,<br />

complétée par une mesure quantitative :<br />

« En saison, à combien par semaine estimez-vous ces heures en moyenne <br />

____ heures ».<br />

Ces deux approches présentent chacune leurs avantages et leurs inconvénients. L’item de la<br />

première approche se caractérise par son aspect perceptuel et qualitatif, alors que le<br />

deuxième s’intéresse à une estimation d’un nombre d’heures. Le problème est que ce<br />

nombre d’heures n’est pas forcément évalué de manière fiable par les individus. De plus,<br />

une même quantité d’heures peut être vécue différemment par des individus différents. En<br />

ce sens, la mesure qualitative est peut-être plus adaptée 69 . En l’absence de position<br />

définitive sur ce point, le questionnaire a inclus les deux formes de mesure et la choix de la<br />

méthode définitive a été effectué sur la base des résultats obtenus par le questionnaire.<br />

Autres éléments du questionnaire<br />

En ce qui concerne les éléments démographiques, seule la date d’entrée dans le<br />

cabinet a été prise en compte. Les auditeurs se caractérisent en effet par une grande<br />

similarité d’âge, de formation et de culture. Par rapport à d’autres recherches qui<br />

s’intéressent à des populations moins homogènes, il ne nous a donc pas paru intéressant<br />

d’intégrer des élément démographiques en dehors du niveau hiérarchique.<br />

En revanche, il nous a paru intéressant d’inclure une question sur la pratique d’un<br />

stage éventuel en audit avant l’entrée dans le cabinet. L’intérêt d’un stage est qu’il permet<br />

de se faire une idée assez précise du métier d’auditeur avant de commencer. Ceci peut<br />

dissuader certains de venir travailler en cabinet ou, à l’inverse, confirmer d’autres individus<br />

dans leur intérêt pour ce travail. La personne qui rentre dans un cabinet sans avoir fait de<br />

stage découvre les aspects du travail après son entrée. Nous testerons donc l’hypothèse<br />

qu’il y a des différences d’évaluation du contrat psychologique entre les anciens stagiaires<br />

et les autres auditeurs (H4), ainsi que l’hypothèse que les anciens stagiaires envisagent de<br />

rester plus longtemps dans leur cabinets que leurs collègues (H5).<br />

D’autre part, l’audit est vécu aujourd’hui comme une activité transitoire par<br />

beaucoup d’individus. On estime généralement que la durée moyenne de séjour d’un<br />

auditeur dans un cabinet est de 3 à 4 saisons. La population de notre étude étant constituée<br />

de seniors, on peut s’attendre à ce la majorité des répondants envisage une relation de court<br />

69 Cette situation est la même que celle à laquelle nous avons été confrontés pour la mesure des<br />

comportements adaptatifs (cf. section 1).<br />

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