L'audit financier€: historique, définition, objectif

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Chapitre IV – Opérationalisation de la recherche empirique – Section 2 Les auditeurs perçoivent-ils le système de contrôle dans leur cabinet comme efficace Les éléments de réponse recueillis pour ces questions constitueront des données intéressantes pour les praticiens. Ils constitueront la phase descriptive de notre travail. Une deuxième série de questions portent sur les relations entre les variables explicatives du modèle et les comportements. Elles s’inscrivent dans le cadre d’une démarche davantage explicative : Peut-on établir un lien entre l’évaluation du contrat psychologique et la fréquence des comportements adaptatifs Quels sont les éléments du contrat psychologique significatifs pour déterminer les comportements adaptatifs L’implication affective et l’engagement dans le travail sont-ils reliés significativement aux comportements adaptatifs Ces variables peuventelles servir d’indicateurs pour la violation du contrat psychologique Les variables de contexte sont-elles reliées significativement aux comportements adaptatifs Une troisième série de questions portent sur les relations entre les variables explicatives et les explications données par les individus pour leurs comportements. Elles s’inscrivent dans une démarche plus compréhensive : Peut-on établir un lien entre l’évaluation du contrat psychologique et les explications données par les individus pour leurs comportements Peut-on établir un lien entre l’implication affective, l’engagement dans le travail et ces explications 3.2 Développement des hypothèses de la phase quantitative La problématique de recherche que nous venons de développer peut se décliner en hypothèses de recherche que la phase quantitative du travail cherchera à valider. Dans une optique de clarification, ces hypothèses sont agrégées autour des trois éléments de base du cadre conceptuel. Elles sont les suivantes : Hypothèses liées au contrat psychologique H1 : Il existe un contrat normatif du collaborateur d’audit. H2 : L’implication affective et l’engagement dans le travail sont des indicateurs de violation du contrat psychologique. H3 : L’évaluation du contrat psychologique est moins favorable chez les auditeurs qui envisagent de quitter prochainement leur cabinet. H4 : L’évaluation du contrat psychologique est plus favorable chez les anciens stagiaires. 213
Chapitre IV – Opérationalisation de la recherche empirique – Section 2 H5 : Les anciens stagiaires envisagent de rester plus longtemps dans les cabinets. H6 : Les auditeurs envisagent une relation de court terme avec leur cabinet. Hypothèses liées aux comportements H7 : L’évaluation des éléments du contrat psychologique est corrélée négativement avec les comportements adaptatifs. H8 : L’implication affective est corrélée négativement avec les comportements adaptatifs des auditeurs. H9 : L’engagement dans le travail est corrélé négativement avec les comportements adaptatifs des auditeurs. H10 : La perception du niveau de contrôle du travail est corrélée négativement avec les comportements de réduction de qualité de l’audit. H11 : La perception du niveau de contrôle du comportement est corrélée négativement avec les comportements non professionnels. H12 : La fréquence des heures supplémentaires non déclarées est corrélée positivement avec les comportements adaptatifs. Hypothèses liées aux explications H13 : L’évaluation des éléments du contrat psychologique est corrélée négativement avec l’utilisation des excuses de type I / P. H14 : L’implication affective est corrélée négativement avec l’utilisation des excuses de type I / P. H15 : L’engagement dans le travail est corrélé négativement avec l’utilisation des excuses de type I / P. H16 : Aucune des variables explicatives n’est corrélée avec l’utilisation des excuses de type I / S ou P / S. Conclusion de la section 2 Au cours de cette section, nous avons préparé la phase quantitative de la recherche. La revue des travaux publiés sur les comportements de réduction de qualité des auditeurs a permis de compléter un modèle de recherche général issu du cadre conceptuel proposé au chapitre III. Nous avons ensuite opérationalisé les variables additionnelles (implication affective, engagement dans le travail, pression budgétaire et perception du niveau de contrôle) venant s’ajouter aux éléments de base du modèle dont l’opérationalisation a été présentée au cours de la section 1. Ce travail a permis d’articuler plus précisément la problématique de recherche et de dérouler un ensemble d’hypothèses à valider lors de la phase quantitative de l’étude. 214
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Résumé La qualité de la certific
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Introduction En tant qu'organisatio
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Rousseau D.M. (1989). Psychological
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Turnley W.H. & Feldman D.C. (1998).
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