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L'audit financier€: historique, définition, objectif

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Chapitre III – Cadre conceptuel de la recherche – Section 1<br />

la rupture du contrat psychologique va au-delà des attentes non remplies et que les<br />

éléments du contrat psychologique sont liés à la notion d’attente, mais distincts. Ces études<br />

demandent néanmoins à être confirmées par d’autres recherches. Il s’agit là clairement du<br />

domaine dans lequel le concept du contrat psychologique a encore le plus de travail à<br />

effectuer au niveau empirique (Arnold 1996).<br />

Conclusion de la section 1<br />

Le contrat psychologique est une description de la relation d’échange entre un<br />

individu et l’organisation qui l’emploie. Il représente la perception, par un salarié, des<br />

obligations réciproques convenues entre lui-même et son employeur. Les contrats<br />

psychologiques sont clairement des attentes, mais ils trouvent leur origine dans la croyance<br />

de l’individu en une promesse de l’organisation – affirmée ou implicite – de donner<br />

certaines choses en échange de ses contributions. Tant les <strong>objectif</strong>s « relationnels » de<br />

l’individu (sécurité de l’emploi, nature des relations humaines au sein de l’organisation,<br />

opportunités de promotion) que ses <strong>objectif</strong>s « transactionnels » (opportunités de<br />

formation, salaire) sont moteurs pour la constitution des contrats.<br />

Les salariés démarrent leur relation avec leur organisation dans un environnement<br />

qui contient une vaste quantité d’information. Le développement du contrat psychologique<br />

se base alors sur trois démarches de l’individu pour traiter cette information : la<br />

négociation, le questionnement et la surveillance. En raison de son caractère perceptuel et<br />

personnel, le contrat psychologique est par essence un phénomène individuel. On peut<br />

néanmoins tendre vers une certaine homogénéité des contrats à l’intérieur d’une<br />

organisation par l’intermédiaire des processus de socialisation et d’interactions<br />

individuelles. Par conséquent, certains types particuliers de contrats peuvent être prévalants<br />

dans une organisation donnée ou dans certains de ses services : ces contrats dits normatifs<br />

tendent à structurer de manière globale les comportements des individus.<br />

Le concept de contrat psychologique est une approche séduisante pour décrire la<br />

relation d’échange entre l’individu et l’organisation. Mais qu’en est-il réellement de son<br />

statut scientifique La littérature sur le contrat psychologique avance que l’évaluation du<br />

contrat psychologique a des conséquences particulières en raison de la perception d’une<br />

promesse. C’est cette particularité – constamment revendiquée par les auteurs de la<br />

mouvance – qui constitue la spécificité théorique du concept de contrat psychologique par<br />

rapport à des théories voisines. Cette spécificité théorique ne prend cependant vraiment son<br />

sens que si elle se manifeste au niveau empirique par un pouvoir explicatif plus élevé. A<br />

cet égard, même s’il reste encore des efforts à faire à ce niveau, les quelques études<br />

réalisées sur le sujet semblent encourageantes.<br />

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