L'audit financier€: historique, définition, objectif

Chapitre III – Cadre conceptuel de la recherche – Section 3
parce que le comportement humain est déterminé par d’autres éléments que l’évaluation
rationnelle des utilités. En l’occurrence, nous l’envisagerons comme la conséquence du
maintien par l’individu de sa responsabilité individuelle.
Une façon d’aborder cette responsabilité peut se faire sous l’angle de la morale ou
de l’éthique. C’est d’ailleurs l’approche utilisée par les chercheurs en audit (cf. chapitre II).
Une façon plus profonde selon nous d’expliquer cette situation est de la concevoir comme
la conséquence de l’« engagement » de l’individu dans son contrat psychologique, et des
conséquences de cet engagement sur son image de soi (§2.1). Cette approche repose sur la
notion de cohérence individuelle. Les individus se comportent de façon à ne pas être en
contradiction avec eux-mêmes, et un des aspects essentiels en est la cohérence entre les
choix de comportements qu’ils effectuent et leurs dispositions internes qui se reflètent dans
leur « idéologie » 57 . La confiance trouve alors son origine dans le fait que les individus
doivent assurer la cohérence de l’image qu’ils ont d’eux-mêmes. Cette image – sauf cas
déviants, voire pathologiques – doit s’inscrire dans le cadre des normes sociétales générales
qui mettent l’accent sur la responsabilité individuelle (§2.2). Ce phénomène a des
conséquences importantes sur le respect du contrat psychologique par les salariés (§2.3).
2.1 Pouvoir, engagement et image de soi
Comme le rappelle Beauvois (1994), l’exercice de la subordination salariale dans
un contexte organisationnel consiste à obtenir d’un individu qu’il se soumette à des
comportements qui lui sont a priori arbitraires. L’utilité des comportements attendus
échappe largement au salarié puisqu’il n’a le plus souvent pas d’intérêt propre à les
exécuter. Accepter les comportements prescrits par l’organisation ne se rapporte pas à leur
utilité en tant que telle, mais à l’utilité sociale liée aux conséquences de l’obéissance.
L’utilité psychologique pour l’individu réside dans les conséquences sociales associées à
l’acceptation de la subordination (maintien dans l’emploi, promotion, image de soi, image
pour les autres). L’exercice du pouvoir repose donc largement sur la possibilité de
distribuer des récompenses ou de punir, avec les conséquences sociales qui y sont liées. En
cela, l’aspect prescriptif du pouvoir est relié à son aspect évaluatif. Accepter de se
soumettre au pouvoir de quelqu’un, c’est non seulement le reconnaître comme pouvant
prescrire des conduites, mais aussi et surtout comme pouvant les évaluer. Un agent de
pouvoir doit disposer de ces deux éléments pour diriger un autre individu.
57 Ici, le terme d’idéologie ne fait pas référence à une doctrine systématique ni à une conception élaborée du
monde, mais aux évaluations quotidiennes que les acteurs sociaux font des objets essentiels de leur
environnement (Beauvois & Joule 1981).
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