L'audit financier€: historique, définition, objectif

Chapitre V – Résultats de la recherche quantitative – Section 1
la manipulation des tests substantifs, ce qui nous conforte dans la décision prise au chapitre
IV de l’écarter de la construction de la variable agrégée RQA. En ce qui concerne les autres
comportements de réduction de qualité, les anciens auditeurs n’admettent pas une
fréquence significativement plus élevée et on peut donc estimer que les réponses données
par les auditeurs sont fiables.
Les fréquences des réductions de qualité relevées dans notre étude sont en ligne
avec les études anglo-saxonnes, c’est-à-dire relativement faibles dans l’ensemble. Le
niveau de conscience professionnelle des auditeurs apparaît donc plutôt élevé et conforme
à leur réputation. Une comparaison avec les résultats de Otley & Pierce (1996a) et de
Malone & Roberts (1996) est présentée dans le tableau 5-14.
Tableau 5-14
Fréquences de réductions de qualité : France n=170 (Irlande n=260) USA n=257
Comportement Très souvent Assez souvent Parfois Rarement Jamais
Réduction du travail 1 (3) 0 12 (10) 4 40 (20) 25 37 (31) 45 10 (36) 26
Revue superficielle 2 (0) 1 14 (7) 0 39 (34) 6 37 (36) 43 8 (23) 52
Explication insuffisante 2 (0) 0 9 (6) 2 34 (31) 13 37 (38) 43 18 (25) 42
Point technique ignoré 2 (0) 0 16 (4) 1 22 (25) 7 41 (33) 34 19 (38) 58
Fraude (false sign-off) 0 (5) 0 0 (9) 2 2 (12) 4 6 (30) 23 92 (44) 75
Certes, les fréquences relevées dans notre étude peuvent sembler supérieures à
celles obtenues dans les recherches anglo-saxonnes. Mais il est difficile d’en conclure que
les auditeurs français sont moins consciencieux que leurs collègues américains ou irlandais
dans la mesure où des différences culturelles ont pu biaiser la compréhension des questions
ou la manière d’y répondre. Le seul comportement plus fréquemment admis par les
auditeurs anglo-saxons est la fraude, qui est avouée par 54 % des Irlandais contre
seulement 8 % des Français et 27% des Américains. Compte tenu de la sensibilité de cette
question, ce résultat est à prendre avec prudence. Il est possible que la notion de fraude
puisse être comprise de manière différente selon les pays, ou alors qu’elle soit admise plus
ou moins volontiers.
2.2 La mauvaise gestion de l’équipe d’audit
Le tableau 5-15 présente les fréquences des comportements de mauvaise gestion de
l’équipe telles qu’elles ont été admises par les répondants du questionnaire. Comme pour
les comportements de réduction de qualité, ce tableau indique pour chaque fréquence des
comportements le pourcentage d’auditeurs – et entre parenthèses le pourcentage d’anciens
auditeurs – l’ayant donné comme réponse. Les colonnes de droite donnent la valeur du test
de Khi-deux utilisé pour tester l’égalité des distributions de fréquences, ainsi que sa
signification statistique.
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