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L'audit financier€: historique, définition, objectif

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Chapitre VI – Résultats de la recherche qualitative – Section 1<br />

l’entreprise contrôlée. On retrouve là l’ambiguïté générale de la profession, dont le mandat<br />

social lié à la certification est en porte-à-faux par rapport à une positionnement de service.<br />

L’ambiguïté à ce niveau semble se répercuter sur les auditeurs de terrain qui, en fonction de<br />

leur propre sensibilité, mettent en avant un point ou un autre. Pour certains, le service au<br />

client peut entrer dans la décision au même titre que l’analyse par les risques.<br />

"Il y a des raisonnements un peu comme ça : c’est un point un peu embêtant, donc je passe.<br />

Ça, je suis sûr que beaucoup le font. (…) C’est clair. C’est pour ça que t’as des<br />

pourcentages entre guillemets d’« arrangements». Et tout ça toujours en termes de... On<br />

parle de qualité, mais c’est pas la question en valeur absolue. Ce qui compte, c’est la<br />

qualité que perçoit le client. Le client, sur une revue d’immos, il perçoit zéro qualité. Par<br />

contre quand on remonte six points, c’est le bonheur ! On a plein de choses à dire, on est<br />

contents. Et c’est là-dessus qu’il nous attend, le DAF 80 . Il s’en fout que le comptable<br />

machin fait pas bien son rapprochement machin. Ça a un impact sur notre travail, peutêtre<br />

sur la qualité de son travail à lui, mais sur ses résultats..." (auditeur).<br />

2.3 La zone grise : certaines choses sont acceptables et d’autres pas<br />

Le fait de reconnaître que les comportements de réduction de qualité peuvent être<br />

fonctionnels permet de résoudre une dimension du problème qui, rappelons-le, est double :<br />

il s’agit d’une part de déterminer les tâches d’audit à effectuer, puis d’autre part de<br />

déterminer l’effort à mettre en œuvre pour réaliser ces tâches. L’approche par les risques<br />

permet de gérer facilement l’aspect « détermination des travaux » en justifiant des<br />

allégements de travaux par la flexibilité de la mission. Par contre, il subsiste toujours la<br />

question de l’effort réel à mettre en œuvre sur chaque tâche. Ce qu’il y a d’intéressant à ce<br />

niveau, c’est que contrairement à l'impact de l’approche par les risques sur la détermination<br />

des travaux – à propos duquel il n'y a pas d'ambiguïté, au moins en théorie – différents<br />

individus ont une perception différente de ce qui est acceptable ou non au niveau de la<br />

détermination de l’effort réel à mettre en œuvre. Nous avons ainsi demandé à nos<br />

interlocuteurs ce qu’ils pensaient de la possibilité de faire des manipulations de tests<br />

substantifs pour se faciliter le travail. A ce propos, une première réaction consiste à dire<br />

que l’essentiel, c’est d’avoir une preuve – la manière dont elle a été obtenue est à la limite<br />

un peu secondaire. Une réaction inverse implique une vision beaucoup plus négative de la<br />

chose et considère qu’un test ne peut avoir de valeur que s’il est fait de manière conforme<br />

aux principes de l’échantillonnage aléatoire.<br />

"On arrange un peu, on fausse un peu, on a toujours tendance peut-être à fausser, sachant<br />

que... Mais en fait l’idée, c’est d’avoir la preuve. Si on a la preuve, c’est ça l’<strong>objectif</strong>. Le<br />

résultat, c’est d’avoir la preuve de ce qu’on avance" (auditrice).<br />

80 Directeur Administratif et Financier.<br />

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