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L'audit financier€: historique, définition, objectif

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Chapitre III – Cadre conceptuel de la recherche – Section 1<br />

pas incompatible avec celle de contrats « types » existant au niveau d’une entité sociale.<br />

Dans certaines situations, le contrat psychologique que développera un individu pourra être<br />

personnel dans la mesure où il reflétera autant ses caractéristiques propres et les aléas de sa<br />

socialisation que sa position dans l’organisation. Dans d’autres cas, les contrats<br />

psychologiques des individus seront largement similaires du fait d’un environnement<br />

prégnant qui ne permet pas aux différences individuelles de s’exprimer, d’une socialisation<br />

très efficace ou d’une forte similarité initiale entre individus. C’est ce phénomène que<br />

Rousseau (1995) appelle « contrats normatifs », c’est-à-dire des contrats psychologiques<br />

partagés par les individus au sein d’une entité sociale.<br />

L’existence de contrats normatifs a pour première conséquence que la participation<br />

d’un individu à un contrat peut se faire à la fois en tant que contractant et en tant<br />

qu’observateur, tout particulièrement lorsque plusieurs individus partagent la même<br />

position dans l’organisation. En effet, lorsqu’un salarié se réfère à des collègues perçus<br />

comme ayant un contrat semblable, les comportements de l’organisation avec ces individus<br />

vont avoir un impact sur la perception que le salarié aura de son propre contrat.<br />

L’observateur peut réagir non pas comme un tiers peu concerné, mais en tant que cocontractant<br />

même s’il n’est pas touché personnellement. Ce phénomène peut intervenir en<br />

particulier lors des restructurations d’entreprises avec leurs contingents de licenciements et<br />

de réorganisations (Parks & Kidder 1994).<br />

La deuxième conséquence de l’existence des contrats normatifs est que les<br />

arrangements contractuels passés peuvent servir de point de comparaison futur pour les<br />

parties prenantes en créant un effet d’ancrage. Il semble en effet que les croyances<br />

partagées entre individus concernant des pratiques passées soient un déterminant puissant<br />

de l’évolution dans le temps des contrats (Rousseau & Parks 1993). Cet effet d’ancrage<br />

peut se renforcer au cours du temps alors même qu’il peut exister des conditions objectives<br />

qui justifieraient une évolution du contrat. La notion de contrat normatif est donc une<br />

manière d’appréhender les phénomènes de culture ou d’inertie dans les organisations.<br />

2.3 Changement et évaluation du contrat psychologique<br />

Une fois développé, le contrat psychologique doit être relativement stable.<br />

Cependant, ceci ne veut pas dire qu’il ne peut pas être changé. En effet, les contrats<br />

continuent à évoluer de manière dynamique après leur création. Le contrat psychologique<br />

repose sur un processus interactif dans lequel le salarié effectue sa part du contrat et<br />

s’attend à ce que l’organisation remplisse à son tour ses obligations (Shore & Tetrick<br />

1994). Lorsque la situation de l’emploi ne correspond pas ou ne correspond plus à ce qu’il<br />

attend, l’individu peut être amené à réagir. Ainsi, même si des phases de stabilité succèdent<br />

à des phases plus mouvementées, les contrats psychologiques sont renégociés par<br />

l’intermédiaire de nouveaux processus de socialisation et de recherche d’information. En<br />

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