L'audit financier€: historique, définition, objectif

Conclusion générale – Apports, limites et implications de la recherche
Figure 5
Les modalités d’exécution des nouvelles approches d’audit
Effort
Respect des normes
formelles de qualité
Non respect
des normes
Comportements
de négligence
grave
La zone qui faisait partie des normes implicites est désormais recouverte par des
normes explicites liées aux nouvelles approches. Le simple fait d’officialiser la démarche
d’ajustement des travaux lui donne une légitimité externe aussi bien qu’interne, même si le
résultat est le même. On peut donc interpréter l’affichage de nouvelles démarches de travail
par les cabinets comme une forme de « recouplage » où l’organisation affiche à l’extérieur
les méthodes de fonctionnement réelles de ses membres. Pour les cabinets, les avantages
d’une telle évolution sont évidents. A l’instar de toutes les innovations en audit réalisées au
cours du siècle, l’objectif est la réduction de la quantité du travail réalisé (Fischer 1996).
De plus, cette approche rend les cabinets moins vulnérables à certaines des critiques dont
elle est l’objet (Hatherly 1999). Au niveau de l’auditeur individuel, elle supprime
l’ambiguïté liée au décalage entre les normes implicites et explicites.
2.6 La pertinence d’une approche contractuelle pour les jeunes auditeurs
Notre problématique générale de recherche articulait trois grandes questions : les
caractéristiques de la relation d’emploi des auditeurs, les modalités du maintien de leur
performance de rôle et la nature réelle de leurs comportements adaptatifs. Les résultats du
questionnaire et les entretiens que nous avons réalisés montrent qu’il est pertinent
d’envisager la relation d’emploi entre les cabinets d’audit et leurs jeunes collaborateurs en
tant que relation d’échange. D’une part, il apparaît que les auditeurs que nous avons
rencontrés utilisent implicitement une thématique de contrat pour décrire la relation avec
leur employeur. D’autre part, il ressort de l’ensemble de notre travail que la manière dont
les auditeurs vivent leur parcours dans leur cabinet peut être considérée comme l’évolution
d’un équilibre entre les avantages et les inconvénients du métier. Tant que les avantages
perçus dépassent les inconvénients, la poursuite de la relation peut se justifier. En
revanche, la perception d’un déséquilibre des contributions réciproques est reliée à
l’intention de départ, puis au départ effectif – sans qu’il soit toutefois possible de
déterminer un ordre dans ce processus. Il est probable qu’il dépend de la situation propre à
chaque individu.
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