10.04.2013 Views

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

RAHSIA<br />

65.2.2. Pengurusan aktiviti PAAB telah dilaksanakan dengan teratur, berhemat dan<br />

mencapai objektif yang ditetapkan.<br />

65.2.3. Pengurusan kewangan dan tadbir urus korporat PAAB adalah selaras dengan<br />

peraturan yang ditetapkan.<br />

65.3. SKOP PENGAUDITAN<br />

Skop pengauditan ini meliputi aspek kewangan bagi tempoh tahun 2008 hingga 2010. Selain itu<br />

pengauditan juga dilaksanakan terhadap aktiviti utama dan tadbir urus korporat PAAB bagi<br />

tempoh tahun 2008 hingga 2011.<br />

65.4. METODOLOGI PENGAUDITAN<br />

Pengauditan ini dijalankan dengan menyemak fail, rekod dan dokumen berkaitan di Ibu Pejabat<br />

PAAB, Pejabat PAAB Cawangan Johor dan Melaka, SPAN, Kementerian Tenaga, Teknologi<br />

Hijau Dan Air (KeTTHA) dan Kementerian Kewangan serta lawatan fizikal ke beberapa lokasi<br />

Aset Air dan projek yang sedang dijalankan juga telah dibuat bersama pegawai PAAB dan<br />

operator air [Syarikat Air SAJ Holdings Sdn. Bhd. (SAJH) dan Syarikat Air Melaka Berhad<br />

(SAMB)]. Perbincangan dan temu bual juga diadakan dengan pegawai yang berkaitan.<br />

65.5. PENEMUAN AUDIT<br />

Pengauditan yang dijalankan antara bulan Oktober hingga Disember 2011 mendapati prestasi<br />

dan pengurusan kewangan serta tadbir urus korporat PAAB adalah memuaskan. Bagi tempoh<br />

tahun 2008 hingga 2010, PAAB telah mencatatkan peningkatan keuntungan selepas cukai iaitu<br />

daripada RM2.31 juta pada tahun 2008 kepada RM47.41 juta pada tahun 2009 dan terus<br />

meningkat kepada RM70.78 juta pada tahun 2010. Setakat akhir tahun 2010, keuntungan<br />

terkumpul adalah berjumlah RM120.05 juta. Peningkatan yang ketara pada tahun 2009 adalah<br />

disebabkan pendapatan atas sewaan aset air yang diterima mulai tahun 2009. Bagaimanapun,<br />

prestasi dan pengurusan aktiviti adalah kurang memuaskan antaranya seperti berikut:<br />

i. sehingga kini hanya 5 daripada 12 negeri telah menyertai program penstrukturan industri<br />

perkhidmatan air negara. Di samping itu, hanya 153 (9.7%) daripada 1,581 tapak aset<br />

air telah dipindah milik kepada PAAB;<br />

ii. adalah didapati berlaku kelewatan dalam pelaksanaan projek infrastruktur air serta<br />

berlaku kelemahan dalam pemantauan terhadap kerja penyenggaraan yang<br />

dilaksanakan oleh operator air; dan<br />

iii. projek Bekalan Air Alternatif Ke KLIA bernilai RM84.21 juta yang sepatutnya siap pada<br />

15 Disember 2011 masih belum beroperasi sepenuhnya sehingga kini kerana kapasiti<br />

tangki air KLIA dan sistem paip agihan sedia ada tidak dapat menampung kapasiti<br />

pengeluaran air terawat dan loji.<br />

Penjelasan lanjut mengenai perkara yang ditemui dan juga maklum balas PAAB adalah seperti<br />

di perenggan berikut:<br />

65.5.1. PRESTASI KEWANGAN<br />

Prestasi kewangan PAAB bagi tempoh tahun kewangan 2008 hingga 2010 adalah seperti<br />

berikut:<br />

973 RAHSIA

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!