MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

RAHSIA
8.3. SKOP PENGAUDITAN
Skop pengauditan merangkumi pengurusan aktiviti audit meja bagi pembayar cukai tidak
bermastautin untuk tahun 2010 dan 2011. Semakan Audit dijalankan terhadap 122 fail pembayar
cukai yang melibatkan 200 kes audit meja yang diselesaikan pada tahun 2010 hingga bulan Jun
2011 di Cawangan Tidak Bermastautin LHDNM. Pembahagian untuk pengauditan kes bagi
setiap kategori adalah seperti di jadual berikut:
JADUAL 8.2
PEMBAHAGIAN FAIL DAN KES UNTUK PENGAUDITAN
KATEGORI FAIL BIL. FAIL PEMBAYAR CUKAI BIL. KES
OG 58 101
SG 41 53
C 23 46
JUMLAH 122 200
8.4. METODOLOGI PENGAUDITAN
Metodologi pengauditan meliputi semakan fail, rekod dan dokumen berkaitan taksiran dan
pungutan. Selain itu, temu bual dengan pegawai LHDNM yang terlibat dengan pengurusan audit
meja dan pungutan juga diadakan.
8.5. PENEMUAN AUDIT
Pengauditan yang dijalankan antara bulan Ogos hingga November 2011 mendapati secara
keseluruhannya pengurusan aktiviti audit meja di Cawangan Tidak Bermastautin adalah
memuaskan di mana prestasinya telah meningkat daripada ketidakcapaian sasaran pada tahun
2010 kepada pencapaian melebihi sasaran pada tahun 2011. Bagaimanapun daripada aspek
pelaksanaan aktivitinya, terdapat beberapa kelemahan seperti berikut:
i. berlaku kelewatan dalam pendaftaran kes;
ii. kelemahan pungutan cukai mengakibatkan berlaku tunggakan cukai berjumlah
RM3.36 juta di antara satu hingga 132 bulan;
iii. kenaikan cukai tidak atau terkurang dikenakan; dan
iv. arahan mengeluarkan perintah halangan ke luar negara dan tindakan guaman sivil tidak
diambil terhadap pembayar cukai yang mempunyai tunggakan cukai yang melebihi had
yang ditetapkan.
Penjelasan lanjut mengenai perkara yang ditemui serta maklum balas LHDNM adalah seperti di
perenggan berikut:
8.5.1. Prestasi Aktiviti Audit Meja
8.5.1.1. Pencapaian KPI Cawangan Tidak Bermastautin
LHDNM menetapkan Key Performance Indicator (KPI) audit meja bagi tahun 2010 dan
2011 berdasarkan kepada bilangan pegawai yang diisi, peratus tumpuan masa dan
norma kerja setahun. Adalah didapati pencapaian KPI tidak menepati sasaran yang
ditetapkan untuk tahun 2010 di mana peratus pencapaian fail kategori syarikat, individu
OG dan SG hanya sebanyak 51.5%, 63.7% dan 41.2% masing-masingnya.
Bagaimanapun, sasaran KPI dapat dicapai pada tahun 2011 dengan peratusan
penyelesaian fail kategori syarikat sebanyak 109.5%, fail kategori individu OG sebanyak
104.8% dan SG sebanyak 100.9%. Pencapaian KPI bagi 2 tahun tersebut adalah seperti
di jadual berikut:
93 RAHSIA