MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

RAHSIA
Maklum Balas Kementerian Pertahanan Yang Diterima Pada 20 Jun 2012
Pemantauan terhadap 6 projek di Lembah Klang dilakukan setiap bulan sejak
projek bermula pada tahun 2003. Dalam setiap mesyuarat tapak, kontraktor telah
diingatkan supaya mematuhi obligasi kontrak. Surat amaran juga telah
dikeluarkan supaya kontraktor membaiki prestasi kerjanya. Berdasarkan maklum
balas mesyuarat tapak, diperhatikan punca kecacatan yang tinggi adalah:
Syarikat USL kurang berpengalaman dan pegawai teknikal kurang
kompeten.
Kelewatan mendapat kelulusan atas perkara-perkara yang dibangkitkan
dalam mesyuarat tapak seperti kelulusan untuk membaiki kecacatan.
Kontrak antara Syarikat USL dengan Kerajaan adalah secara Turnkey
manakala kontrak Syarikat USL dengan sub kontraktor adalah secara
konvensional. Ketidaksamaan penawaran kontrak ini telah menimbulkan
percanggahan skop kerja dan spesifikasi serta akhirnya menyebabkan
peningkatan kos kepada Kerajaan.
Pada pendapat Audit, Kementerian tidak sepatutnya menerima projek RKAT yang
mempunyai kecacatan dan kerosakan pembinaan yang tinggi sehingga
menyebabkan anggota ATM terpaksa menduduki RKAT yang tidak berkualiti.
Kementerian juga perlu memastikan perunding yang dilantik melaksanakan kerja
pemantauan dengan lebih tegas dan mengarahkan kontraktor melaksanakan kerja
dengan segera mengikut syarat kontrak yang ditetapkan. Perunding, Pengurus
Projek dan kontraktor yang gagal melaksanakan tanggungjawabnya perlu
disenaraihitamkan.
48.5.1.2. Pencapaian Kewangan
a. Secara keseluruhannya, peruntukan siling RMKe-9 bagi 38 projek RKAT ialah
sebanyak RM1,742.12 juta. Sehingga bulan Disember 2011, kos bagi 38 projek
RKAT ialah sebanyak RM3,206.83 juta iaitu peningkatan sebanyak RM1,464.71 juta
(84.1%) daripada peruntukan siling asal. Bagi 12 projek RKAT yang dilawati, kos
kontrak asal berjumlah RM1,122.75 juta. Bagaimanapun, kos ini telah meningkat
kepada RM1,297.18 juta iaitu peningkatan sebanyak RM174.43 juta (15.5%).
Butiran lanjut adalah seperti di jadual berikut:
PROJEK
Kementah 1,
Desa Tunku Osman Jiwa
Kementah 2,
Desa Perwira
Kementah 3,
Desa Tunku Mariam
JADUAL 48.7
PRESTASI PENCAPAIAN PERBELANJAAN PROJEK RKAT
BAYARAN SEHINGGA
DISEMBER 2011
NILAI ASAL
KONTRAK
(RM)
TAMBAHAN/
(KURANGAN)
(RM)
NILAI KONTRAK
SEMASA
(RM)
(RM) (%)
BAKI
BAYARAN
(RM)
232,508,860 74,575,804 307,084,664 268,054,559 87.3 39,030,105
120,900,740 43,407,306 164,308,046 145,116,928 88.3 19,191,118
58,576,820 - 58,576,820 53,995,558 92.2 4,581,262
Perumahan Kem Pasifik 146,423,624 14,451,296 160,874,920 145,688,283 90.6 15,186,637
Perumahan TUDM
Subang
171,296,180 - 171,296,180 153,359,900 89.5 17,936,280
Perumahan U-Thant 1 94,320,600 31,499,100 125,819,700 117,208,465 93.2 8,611,235
JUMLAH PROJEK RKAT
YANG DILAKSANAKAN
OLEH SYARIKAT USL
824,026,824 163,933,506 987,960,330 883,423,693 89.4 104,536,637
Perumahan TUDM Ipoh 40,000,000 1,486,488 41,486,488 41,484,700 99.9 1,788
Perumahan TD Ipoh 50,500,000 391,359 50,891,359 49,198,800 96.7 1,692,559
769 RAHSIA