10.04.2013 Views

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

RAHSIA<br />

43.3. SKOP PENGAUDITAN<br />

Skop pengauditan ini meliputi perancangan, pelaksanaan dan pemantauan terhadap<br />

pengurusan program PDU di negeri Sarawak bagi tempoh tahun 2008 hingga 2011 melibatkan<br />

Bahagian Pembangunan Keluarga, Bahagian Kewangan, Bahagian Perolehan di Ibu Pejabat<br />

Jabatan Kesihatan Negeri Sarawak (JKNS) dan 4 PKB iaitu Kuching, Samarahan, Sibu dan Miri.<br />

43.4. METODOLOGI PENGAUDITAN<br />

Kaedah pengauditan adalah dengan menyemak fail, rekod dan dokumen berkaitan dengan<br />

program PDU di negeri Sarawak. Pemeriksaan fizikal bersama pegawai JKNS dan pihak<br />

kontraktor telah dilakukan terhadap 5 buah helikopter di Kuching, Sibu dan Miri. Lawatan Audit<br />

juga dijalankan bersama pasukan PDU ke 3 lokasi di Bahagian Miri. Selain itu, temu bual dan<br />

perbincangan diadakan dengan pegawai yang terlibat dengan pengurusan program PDU dan<br />

pihak kontraktor.<br />

43.5. PENEMUAN AUDIT<br />

Pengauditan yang dijalankan antara bulan September hingga Disember 2011 mendapati prestasi<br />

pencapaian program PDU secara keseluruhannya adalah memuaskan memandangkan<br />

objektifnya untuk memberi perkhidmatan kesihatan asas kepada penduduk pedalaman telah<br />

dapat dicapai. Bagaimanapun, terdapat beberapa kelemahan yang perlu diperbaiki seperti<br />

berikut:<br />

i. bilangan lawatan yang dirancang bagi tempoh tahun 2008 hingga 2011 adalah 4,689<br />

manakala bilangan lawatan yang sebenarnya dilakukan adalah 3,279. Ini menunjukkan<br />

kekurangan 1,410 lawatan berbanding yang dirancang;<br />

ii. promosi kesihatan kurang diberi perhatian di mana tiada jadual disediakan untuk aktiviti<br />

berkenaan bagi tempoh tahun 2008 hingga 2011;<br />

iii. tiada pegawai perubatan yang dikhususkan untuk pasukan PDU, sebaliknya pegawai<br />

perubatan yang dipilih mempunyai tugas hakiki di hospital atau klinik kesihatan. Ini<br />

menyebabkan pegawai perubatan hanya dapat menyertai 262 hari lawatan (14.6%)<br />

daripada 1,794 hari lawatan bagi tempoh tahun 2008 hingga 2011;<br />

iv. pengurusan keselamatan program PDU kurang memuaskan di mana perkara ini tidak<br />

dinyatakan langsung dalam kontrak dan latihan keselamatan dari aspek pendaratan<br />

kecemasan tidak pernah dijalankan;<br />

v. keadaan landing pad yang kurang selamat untuk pendaratan dan pelepasan helikopter;<br />

dan<br />

vi. kemudahan tempat pemeriksaan dan rawatan pesakit yang kurang sesuai/kurang<br />

selesa.<br />

Penjelasan lanjut berhubung dengan perkara yang ditemui serta ulasan Kementerian adalah<br />

seperti di perenggan berikut:<br />

43.5.1. Prestasi Program PDU<br />

43.5.1.1. Pencapaian Kewangan<br />

Mengikut kontrak yang ditandatangani dengan Layang-Layang Aerospace Sdn. Bhd.,<br />

kadar sewa tetap bulanan untuk sebuah helikopter (monthly fixed retained fees per<br />

helicopter) adalah RM240,000 atau RM1.20 juta bagi 5 helikopter. Manakala kadar sewa<br />

tetap tahunan adalah berjumlah RM14.40 juta setahun. Kadar bagi jam penerbangan<br />

(rotor hour) pula ialah RM500 sejam. Pihak kontraktor dikehendaki menyediakan 5 buah<br />

697 RAHSIA

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!