MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

RAHSIA
v. SPNB sebagai syarikat yang menguruskan kewangan, pentadbiran, sumber manusia,
perolehan dan penyenggaraan sistem bagi RapidKL perlu memantau dengan lebih rapi
pengurusan operasi dan kewangan syarikat untuk memastikan kelemahan yang berlaku
tidak berulang dan sebarang masalah dapat ditangani dengan lebih awal.
58. UDA Holdings Berhad
a. Pada 18 November 1999, UDA Holdings Sdn. Bhd. telah disenaraikan di Bursa Malaysia
sebagai UDA Holdings Berhad (UHB) dan pada 4 April 2003, Malaysian Resources
Corporation Bhd. telah mengambil alih saham dan pengurusan UHB. Pada 14 Oktober 2004
pula, pegangan saham Menteri Kewangan Diperbadankan (MKD) dalam UHB telah dijual
kepada Khazanah Nasional Bhd. (Khazanah). UHB secara rasmi dikeluarkan dari Bursa
Saham pada 31 Mei 2007. Berikutan itu, pada 17 Januari 2008, Kementerian Kewangan
bersetuju supaya MKD mengambil alih keseluruhan saham UHB berjumlah 176,577,186 unit
saham biasa pada nilai RM3.00 sesaham daripada Khazanah dengan nilai keseluruhan
RM529.73 juta. Objektif syarikat setelah dikeluarkan dari Bursa Saham adalah untuk
menjayakan agenda Bumiputera seiring dengan aspirasi Kerajaan dengan memainkan
peranan penting dalam sektor pembangunan bandar. Pengauditan yang dijalankan
mendapati secara keseluruhannya prestasi kewangan UHB adalah memuaskan. UHB
mencatat peningkatan keuntungan sejumlah RM2.03 juta pada tahun 2010 iaitu
RM30.84 juta berbanding tahun 2008 iaitu RM28.81 juta sungguhpun mengalami sedikit
kerugian pada tahun 2009 iaitu sejumlah RM6.47 juta. Prestasi aktiviti UHB juga
memuaskan kerana pencapaian tahunan semakin meningkat iaitu 77% pada tahun 2009
kepada 88% pada tahun 2010 dan terus meningkat 100% pada tahun 2011. Bagaimanapun,
prestasi pengurusan aktiviti Bahagian UDA Urban adalah kurang memuaskan. Di antara
kelemahan yang ditemui adalah seperti berikut:
i. perancangan dan pelaksanaan kediaman adalah tidak teratur di mana kediaman gagal
diserahkan dalam tempoh masa yang ditetapkan;
ii. pembangunan projek tidak dilaksanakan seperti mana yang dirancang; dan
iii. pengurusan kewangan dan urus tadbir korporat kurang memuaskan di mana berlaku
kelemahan dalam kawalan pengurusan perbelanjaan iaitu penggunaan kad kredit,
pembayaran dividen dan kelemahan dalam pengurusan aset (daftar aset tidak kemas
kini, aset tidak dapat dikesan dan aset tidak didaftarkan dengan nombor pendaftaran).
b. Pihak Audit mengesyorkan supaya pihak pengurusan UHB, Kementerian Kewangan dan
Lembaga Pengarah UHB memberi pertimbangan terhadap perkara berikut:
i. Lembaga Pengarah UHB perlu memastikan pengurusan UHB mematuhi proses dan
prosedur tender yang telah ditetapkan bagi mengelakkan berlakunya masalah projek
lewat disiapkan;
ii. Lembaga Pengarah UHB perlu memastikan pihak pengurusan UHB memberi tumpuan
kepada pembangunan hartanah yang telah dirancang untuk meraih keuntungan dalam
tempoh jangka panjang; dan
iii. Kementerian Kewangan melalui wakilnya perlu memastikan UHB mematuhi kehendak
Akta Syarikat 1965 dan semua pekeliling yang telah dikeluarkan supaya pengurusan
UHB dibuat dengan telus, teratur dan berhemat.
59. Malaysia International Franchise Sdn. Bhd.
a. PNS Francais Sdn. Bhd. (PNSF) yang ditubuhkan pada 2 Ogos 2001 telah menukar
namanya kepada Malaysia International Franchise Sdn. Bhd. (MyFranchise) pada 18 Jun
2007. MyFranchise adalah merupakan syarikat subsidiari milik penuh Perbadanan Nasional
lx RAHSIA