10.04.2013 Views

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

RAHSIA<br />

PERALATAN<br />

NILAI<br />

PERALATAN<br />

(RM Juta)<br />

JADUAL 32.9<br />

KEDUDUKAN PERALATAN LUAR UTAMA ITIS<br />

PADA BULAN SEPTEMBER TAHUN 2009, 2010 DAN 2011<br />

BIL.<br />

DIPASANG<br />

CCTV<br />

255<br />

69.30<br />

AID 728<br />

VMS 67.35 140<br />

CC 44.30 89<br />

BERFUNGSI<br />

119<br />

(46.7%)<br />

266<br />

(36.5%)<br />

102<br />

(72.9%)<br />

84<br />

(94.4%)<br />

2009<br />

STATUS PADA BULAN SEPTEMBER<br />

(Unit Dan Peratusan)<br />

2010 2011<br />

TIDAK<br />

BERFUNGSI BERFUNGSI<br />

136<br />

(53.3%)<br />

462<br />

(63.5%)<br />

38<br />

(27.1%)<br />

5<br />

(5.6%)<br />

111<br />

(43.5%)<br />

117<br />

(16.1%)<br />

45<br />

(32.1%)<br />

79<br />

(88.8%)<br />

TIDAK<br />

BERFUNGSI BERFUNGSI<br />

144<br />

(56.5%)<br />

611<br />

(83.9%)<br />

95<br />

(67.9%)<br />

10<br />

(11.2%)<br />

125<br />

(49.0%)<br />

291<br />

(40.0%)<br />

70<br />

(50.0%)<br />

80<br />

(89.9%)<br />

TIDAK<br />

BERFUNGSI<br />

32.5.4.2. Berdasarkan temu bual dengan jurutera penyenggaraan DBKL, pihak Audit<br />

dimaklumkan antara sebab tahap kebolehgunaan yang rendah ialah kelemahan dalam<br />

pengesahan terhadap kerja kontraktor serta ketiadaan alat ganti bagi peralatan yang<br />

usang/tidak boleh digunakan.<br />

Pada pendapat Audit, sungguhpun kontraktor luar telah dilantik bagi<br />

menyenggara peralatan luar dengan perbelanjaan berjumlah RM16.21 juta bagi<br />

tempoh tahun 2009 hingga 2011, namun peratusan tahap kebolehgunaan peralatan<br />

luar khususnya CCTV, AID dan VMS yang bernilai RM136.65 juta adalah kurang<br />

memuaskan. Sekiranya masalah tahap kebolehgunaan peralatan luar tersebut<br />

tidak ditangani segera, ia akan memberi kesan signifikan terhadap keberkesanan<br />

dan kebolehpercayaan terhadap maklumat trafik yang disalurkan kepada<br />

pengguna jalan raya.<br />

Maklum Balas Dewan Bandaraya Kuala Lumpur Yang Diterima Pada 13 Jun 2012<br />

Antara sebab kepada masalah tersebut adalah peralatan luar ITIS telah melebihi<br />

jangka hayat, sering mengalami kerosakan dan masalah untuk mendapatkan alat<br />

ganti peralatan. Peralatan tersebut juga terdedah kepada perbuatan vandalisme<br />

dan kecurian.<br />

32.5.4.3. Mengikut syarat kontrak, satu jenis peralatan luar Projek ITIS iaitu Automatic<br />

Vehicle Location System (AVLS) perlu dipasang kepada 1,600 kenderaan bagi<br />

mengumpul rolling point data daripada kenderaan yang berkenaan berhubung dengan<br />

sebarang kejadian atau kes kecemasan serta memberi maklumat terperinci berkaitan<br />

perjalanan kenderaan tersebut. Antara kenderaan yang dipasang dengan AVLS adalah<br />

bas awam bagi perkhidmatan Intrakota, Rapid KL, Cityliner dan Triton Bus, teksi yang<br />

dikendalikan oleh Sunlight Taxi; serta kenderaan Jabatan Mekanikal dan<br />

Penguatkuasaan, DBKL. Semua data yang dikumpulkan melalui AVLS akan dihantar<br />

kepada Traffic Management Centre (TMC) untuk diproses dan dianalisis bagi<br />

mengeluarkan congestion map untuk sesuatu kawasan yang diingini. Semakan Audit<br />

mendapati perkara berikut:<br />

a. Berbanding 1,600 peralatan tersebut yang dibekalkan pada nilai RM11.37 juta,<br />

adalah didapati hanya 1,408 (88%) peralatan telah dipasangkan kepada kenderaan.<br />

Berdasarkan semakan terhadap surat KLIA Consultancy Services Sdn. Bhd.<br />

bertarikh 11 Ogos 2006, pihak Audit mendapati baki 192 (12%) peralatan AVLS<br />

tidak digunakan langsung dan hanya disimpan di stor.<br />

130<br />

(51.0%)<br />

437<br />

(60.0%)<br />

70<br />

(50.0%)<br />

9<br />

(10.1%)<br />

492 RAHSIA

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!