MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

RAHSIA
PROJEK AGROPOLITAN
AGENSI
PELAKSANA/
PEMBAYAR
BIL.
PESERTA
(Orang)
PERUNTUKAN
RMKe-9 TAHUN JUMLAH
2011
(RM Juta) (RM Juta) (RM Juta)
Gahai, Lipis, Pahang RISDA 80 3.73 1.69 5.42
Gana, Sabah RISDA 450 0.54 0.05 0.59
Ganda, Gerik, Perak RISDA 400 18.02 14.64 32.66
Gunung Sadok, Saratok, Sawarak RISDA 86 3.10 2.19 5.29
Pulau Banggi, Kudat, Sabah FELCRA Berhad 400 31.10 14.34 45.44
Pulau Bruit, Mukah, Sarawak FELCRA Berhad 1,900 12.28 6.01 18.29
RASCOM, Kanowit, Sawarak RISDA 128 8.61 7.42 16.03
Sik, Kedah KEDA 100 1.85 18.56 20.41
18.2. OBJEKTIF PENGAUDITAN
JUMLAH 4,455 189.74 99.61 289.35
Pengauditan ini dijalankan untuk menilai sama ada Projek Agropolitan telah dirancang dan
dilaksanakan dengan teratur dan berhemat bagi mencapai objektif yang ditetapkan.
18.3. SKOP PENGAUDITAN
Skop pengauditan ini meliputi aspek perancangan, pelaksanaan dan pemantauan terhadap
Projek Agropolitan bagi tempoh tahun 2009 hingga 2011 di peringkat KKLW dan agensi
pelaksana. Pengauditan yang dijalankan di peringkat agensi pelaksana adalah tertakluk kepada
pencapaian sasaran/objektif pelaksanaan komponen Projek Agropolitan yang ditetapkan oleh
KKLW. Projek Agropolitan yang dipilih sebagai sampel Audit ialah projek yang dilaksanakan di
Batang Lupar, Sri Aman, Sarawak; Gahai, Lipis, Pahang; Pulau Banggi, Kudat, Sabah dan Sik,
Kedah.
18.4. METODOLOGI PENGAUDITAN
Metodologi pengauditan meliputi semakan rekod dan dokumen yang berkaitan dengan Projek
Agropolitan; testimoni melalui temu bual/soal selidik dengan pegawai yang bertanggungjawab
dan analisis terhadap data yang diperoleh. Selain itu, lawatan ke tapak projek juga telah
dijalankan.
18.5. PENEMUAN AUDIT
Pengauditan yang dijalankan antara bulan November 2011 hingga Januari tahun 2012
mendapati secara umumnya pengurusan Projek Agropolitan adalah memuaskan.
Bagaimanapun, terdapat beberapa kelemahan yang menjejaskan objektif asal projek ini. Antara
kelemahan yang dikenal pasti adalah seperti berikut:
i. peruntukan pembangunan disalurkan kepada agensi pelaksana tanpa mengambil kira
kemajuan projek;
ii. projek yang dilaksanakan di bawah komponen ekonomi tidak berdaya maju/tahan;
iii. garis panduan pelaksanaan projek lewat disediakan;
iv. perjanjian yang disediakan antara peserta dan agensi pelaksana masih belum
ditandatangani; dan
v. pembangunan komponen fizikal projek yang tidak memuaskan/bermasalah.
Penjelasan lanjut mengenai perkara yang ditemui dan maklum balas pihak yang terlibat adalah
seperti di perenggan berikut:
237 RAHSIA