10.04.2013 Views

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

RAHSIA<br />

Mahkamah Persekutuan (PKPMP) bertanggungjawab terhadap pelaksanaan dan<br />

pemantauan penyenggaraan bangunan KMKL. Kemuncak Facilities Management Sdn. Bhd.<br />

(KFM) telah dilantik untuk kerja penyenggaraan secara rundingan terus oleh Kementerian<br />

Kewangan. Perjanjian penyenggaraan telah ditandatangani pada 14 September 2007 bagi<br />

tempoh 3 tahun (1 Julai 2007 - 30 Jun 2010) dengan nilai kontrak berjumlah RM30.28 juta.<br />

Perjanjian ini telah dilanjutkan bagi tempoh 2 tahun (1 Julai 2010 - 30 Jun 2012) dengan nilai<br />

kontrak RM20.19 juta. Skop perkhidmatan penyenggaraan yang dilaksanakan di KMKL<br />

adalah pemuliharaan bangunan iaitu operasi penyenggaraan secara komprehensif<br />

melibatkan kerja mekanikal, elektrik, sivil dan struktur serta kerja am. Pengauditan yang<br />

dijalankan mendapati secara keseluruhan pengurusan penyenggaraan KMKL adalah<br />

memuaskan. Bagaimanapun, masih terdapat beberapa kelemahan seperti berikut:<br />

i. terdapat beberapa aspek dalam pelaksanaan penyenggaraan yang perlu ditambah baik<br />

bagi meningkatkan keberkesanan penyenggaraan dan memastikan bangunan KMKL<br />

berada dalam keadaan terjaga;<br />

ii. prestasi penyenggaraan fizikal kurang memuaskan seperti berlaku retakan dan<br />

kebocoran pada bangunan; dan<br />

iii. kandungan kontrak tidak jelas seperti nilai bagi setiap jenis kerja tidak dinyatakan secara<br />

terperinci serta tiada peruntukan mengenai pengukuran kualiti, denda dan Key<br />

Performance Indicator (KPI).<br />

b. Pihak Audit mengesyorkan PKPMP dan pihak yang terlibat melaksanakan perkara seperti<br />

berikut:<br />

i. membuat pemantauan secara berkala ke atas kerja penyenggaraan yang dijalankan<br />

oleh pihak KFM bagi menjamin kerja yang dilaksanakan berkesan, berkualiti, mengikut<br />

spesifikasi dan perancangan penyenggaraan;<br />

ii. memperuntukkan klausa penalti, mekanisme pengukuran kualiti kerja dan KPI dalam<br />

kontrak penyenggaraan akan datang;<br />

iii. membaiki retakan dengan segera bagi memastikan ianya tidak menjadi lebih serius dan<br />

kebocoran seperti sebelum ini tidak berulang;<br />

iv. meminta bantuan teknikal daripada JKR untuk mengenal pasti punca sebenar berlaku<br />

retakan dan resapan yang berterusan bagi memastikan kerja penyenggaraan lebih<br />

berkesan;<br />

v. memastikan butiran nilai kerja disediakan secara terperinci bagi mengelakkan bayaran<br />

secara lump-sum bagi memastikan penyediaan kontrak penyenggaraan yang akan<br />

datang dapat dipertingkatkan keberkesanannya. Ianya termasuk tuntutan bayaran yang<br />

lebih terperinci dan jelas; dan<br />

vi. melantik pegawai teknikal dengan segera bagi pemantauan yang melibatkan semakan<br />

dan pengesahan kerja.<br />

Unit Kerjasama Awam Swasta<br />

3. Pengurusan Pembangunan Pelancongan Di Wilayah Ekonomi Koridor<br />

a. Unit Kerjasama Awam Swasta (UKAS), Jabatan Perdana Menteri adalah agensi pusat yang<br />

dipertanggungjawabkan untuk menyelaras projek-projek Penswastaan dan projek kerjasama<br />

sektor awam-swasta yang memberi impak kepada ekonomi dan boleh diberi suntikan dana<br />

facilitation fund. Antara fungsi UKAS adalah mengkaji, merancang, menyelaras, mengawal,<br />

memudahcara dan menilai pelaksanaan program pembangunan koridor. Pembangunan<br />

Wilayah Ekonomi Koridor merupakan satu inisiatif Kerajaan yang bermula dari RMKe-9 bagi<br />

merapatkan perhubungan antara semua negeri dengan cara mengurangkan jurang<br />

perbezaan sosioekonomi dan struktur antara wilayah. Objektif program pembangunan<br />

xiv RAHSIA

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!