10.04.2013 Views

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

RAHSIA<br />

b. Kementerian Kewangan juga bersetuju untuk meluluskan bayaran perunding<br />

mengikut Skala Yuran Piawai di mana yuran perunding yang dikenakan adalah<br />

RM2.29 juta iaitu berdasarkan kos projek asal yang berjumlah RM100 juta. Semakan<br />

Audit mendapati yuran perunding yang telah dibayar kepada Konsortium KMS<br />

Ingineur-Bentara-RMR adalah berjumlah RM2.16 juta berdasarkan kepada nilai<br />

kontrak asal berjumlah RM100 juta. Bagaimanapun, didapati perunding telah<br />

membuat tuntutan bayaran terakhir berjumlah RM0.98 juta pada 21 Julai 2011<br />

berdasarkan kepada nilai kontrak baru yang berjumlah RM140.96 juta (jumlah ini<br />

setelah ditolak general items dan Wang Peruntukan Sementara daripada nilai<br />

kontrak keseluruhan yang berjumlah RM150.23 juta).<br />

c. Pada peringkat awal pelaksanaan projek, adalah didapati kontraktor menghadapi<br />

masalah dengan lukisan reka bentuk yang disediakan oleh perunding. Semakan<br />

Audit mendapati tiada lead consultant yang bertanggungjawab menyelaras dan<br />

memastikan lukisan reka bentuk keseluruhannya adalah tepat dan teratur. Selain itu,<br />

tiada perunding yang dilantik bagi kerja-kerja pengawasan. Sekiranya timbul<br />

masalah reka bentuk di tapak, kontraktor akan memaklumkan pegawai penyelia<br />

daripada JKR di mana JKR akan melaporkan kepada perunding. Proses ini adalah<br />

tidak praktikal kerana mengambil masa untuk diselesaikan.<br />

Pada pendapat Audit, pelantikan perunding adalah mengikut peraturan yang telah<br />

ditetapkan. Bagaimanapun, perunding reka bentuk yang dilantik juga hendaklah<br />

mempunyai pengalaman supaya masalah reka bentuk tidak timbul dan adalah<br />

lebih baik sekiranya JKR melantik lead consultant dalam penyediaan reka bentuk<br />

supaya tidak ada pertikaian sekiranya berlaku pertukaran dalam reka bentuk.<br />

Selain itu, perunding yang sama juga hendaklah dilantik bagi tujuan pengawasan<br />

di tapak bagi menyelesaikan sebarang masalah berkaitan reka bentuk.<br />

Maklum Balas Kementerian Kerja Raya Yang Diterima Pada 15 Jun 2012<br />

Tiada lead consultant dilantik dalam projek ini. Bagaimanapun, JKR telah<br />

melantik seorang Project Director di bawah KMS Ingenieur yang berperanan<br />

untuk mengetuai dan menyelaras keseluruhan proses reka bentuk jambatan<br />

tersebut. Pihak pengurusan JKR juga telah memutuskan supaya kaedah<br />

pelaksanaan pengawasan projek dilaksanakan oleh JKR. Oleh yang demikian,<br />

JKR telah menubuhkan satu pasukan projek di bawah Cawangan Jalan, JKR<br />

untuk mengawasi dan menyelia kerja pembinaan di tapak.<br />

23.5.2.3. Dokumen Insurans Wang Jaminan Bayaran Pendahuluan Dan Bon<br />

Pelaksanaan Tidak Sah<br />

a. Wang pendahuluan dibayar kepada kontraktor yang memerlukan modal untuk<br />

melaksanakan kerja-kerja awalan. Mengikut Surat Pekeliling Perbendaharaan Bil. 5<br />

Tahun 2007, jumlah yang boleh dipohon daripada Kerajaan bagi kontrak kerja ialah<br />

25 peratus daripada nilai kontrak atau maksimum RM10 juta mengikut mana yang<br />

lebih rendah. Bagaimanapun, Kementerian Kewangan pada bulan Jun 2007 telah<br />

bersetuju meluluskan permohonan bayaran pendahuluan kepada syarikat<br />

Konsortium I.S. Resources Sdn. Bhd. - Ris Capital (M) Sdn. Bhd. sejumlah<br />

RM15 juta. Pihak Kontraktor telah mengemukakan jaminan insurans yang telah<br />

dikeluarkan oleh RHB Insurance Berhad Cawangan Kota Bharu, Kelantan.<br />

b. Perjanjian kontrak yang ditandatangani pada 23 Oktober 2007 menetapkan bahawa<br />

kontraktor perlu mengemukakan Bon Pelaksanaan berjumlah RM7.15 juta iaitu<br />

5% daripada harga kontrak. Kontraktor telah mengemukakan Bon Pelaksanaan<br />

338 RAHSIA

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!