MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

RAHSIA
kepada JKPTG bagi kes pencerobohan yang berlaku supaya tindakan susulan
sewajarnya dapat dibuat dengan segera;
ii. meningkatkan penguatkuasaan di peringkat JKPTG dan Pentadbir Tanah dengan
sokongan dan bantuan daripada Kementerian, Jabatan dan Agensi pengguna;
iii. memastikan perjanjian penyewaan ditandatangani bagi semua tanah yang disewakan
dan memastikan maklumat bayaran/Akaun Subsidiari Penyewa diselenggarakan dengan
teratur. JKPTG juga perlu mengambil tindakan sewajarnya terhadap penyewa yang
melanggar syarat perjanjian; dan
iv. rekod tanah Persekutuan perlu diselaraskan di antara JKPTG, Kementerian dan Jabatan
agar pemantauan dan kawalan serta penguatkuasaan terhadap tanah Persekutuan
dapat dilaksanakan dengan berkesan.
Polis DiRaja Malaysia
52. Pembinaan Pangkalan Polis Marin Lahad Datu, Sabah
a. Pangkalan Polis Marin Lahad Datu, Sabah merupakan pangkalan yang paling strategik
dalam menguatkuasakan undang-undang maritim serta mengawasi dan menjaga
keselamatan perairan negara daripada ancaman dan serangan pihak luar terutamanya di
kawasan „Ops Pasir‟ pantai timur Sabah. Projek Pembinaan Pangkalan Polis Marin Lahad
Datu, Sabah telah mendapat kelulusan Unit Perancang Ekonomi, Jabatan Perdana Menteri
untuk dilaksanakan oleh Kementerian Dalam Negeri (Kementerian) bagi kegunaan Pasukan
Polis Marin, Polis DiRaja Malaysia dalam RMKe-8. Projek ini dibahagikan kepada 2 fasa iaitu
kerja penambakan tanah (Fasa I) dan kerja pembinaan bangunan (Fasa II). Nilai kontrak
bagi Fasa I berjumlah RM21.96 juta manakala bagi Fasa II berjumlah RM68.80 juta. Projek
telah disiapkan pada 31 Januari 2011 dan diduduki mulai bulan April 2011. Pengauditan
yang dijalankan mendapati pelaksanaan projek Pembinaan Pangkalan Polis Marin Lahad
Datu, Sabah adalah memuaskan di mana ia telah dapat disiapkan dan berjaya mencapai
objektif pembinaannya. Namun begitu, terdapat kelemahan seperti berikut:
i. projek mengambil masa selama 2 tahun 5 bulan untuk dimulakan daripada tempoh
projek diluluskan oleh Kementerian Kewangan pada 12 Ogos 2002 sehingga ke tarikh
sebenar pemilikan tapak;
ii. projek lewat disiapkan dari tarikh asal projek sepatutnya siap di mana 2 lanjutan masa
selama 299 hari telah diluluskan (Fasa I) dan 3 lanjutan masa selama 528 hari telah
diluluskan (Fasa II);
iii. terdapat reka bentuk/spesifikasi yang tidak sesuai serta terdapat kerja pembinaan yang
tidak memuaskan/tidak siap; dan
iv. Kementerian tidak merancang dan menyediakan kontrak perkhidmatan pembersihan
bagi kawasan pembinaan setelah projek diserahkan kepada pengguna.
b. Bagi memperbaiki kelemahan yang dibangkitkan dan juga memastikan perkara yang sama
tidak berulang dalam pelaksanaan projek yang lain, pihak Audit mengesyorkan pihak yang
terlibat melaksanakan perkara seperti berikut:
i. Kementerian/Kementerian Kewangan perlu mengambil tindakan segera terhadap
permasalahan yang wujud di peringkat perancangan dan pelaksanaan projek. Ini
bertujuan memastikan pelaksanaan projek berjalan lancar dan objektifnya dapat
direalisasikan mengikut perancangan. Ia juga bagi memastikan Kontraktor tidak terjejas
dengan sebarang keputusan yang tertangguh oleh pihak Kerajaan yang memberi kesan
kepada pematuhan Kontraktor terhadap jadual pelaksanaan projek yang ditetapkan;
lv RAHSIA