10.04.2013 Views

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

RAHSIA<br />

67.5.3.3. Penggunaan Kad Kredit Korporat<br />

Pengarah Urusan UHB telah meluluskan penggunaan CIMB Bank Platinum Business<br />

Card (CBPBC) kepada Kumpulan Pengurusan UHB yang terdiri daripada Pengarah<br />

Urusan (RM60,000), 6 orang Pengurus Besar Kanan (RM30,000 seorang) dan 2 orang<br />

Pengurus Besar (RM30,000 seorang) dengan jumlah had kredit keseluruhan RM300,000<br />

sebulan. Semakan Audit terhadap penggunaan kad CBPBC bagi tempoh tahun 2008<br />

hingga bulan Mei 2011 mendapati perkara berikut:<br />

a. Polisi Kad Kredit Korporat Para 3 menetapkan bahawa penggunaan Kad Kredit<br />

Korporat bagi item peribadi dan item yang tidak berkaitan dengan perniagaan UHB<br />

adalah tidak dibenarkan. Semakan Audit mendapati Pengarah Urusan pada waktu<br />

itu telah menggunakan kad kredit ini bagi tujuan peribadi dan tidak berkaitan dengan<br />

perniagaan UHB yang berjumlah RM808,386. Ini adalah bertentangan dengan polisi<br />

yang ditetapkan oleh UHB.<br />

b. Polisi tersebut juga menghendaki pemegang kad untuk mengemukakan tuntutan<br />

bagi perbelanjaan rasmi berserta dengan dokumen sokongan dan membayar<br />

semula perbelanjaan peribadi kepada Bahagian Kewangan UHB. Manakala para 4<br />

(d) menyatakan tindakan memotong gaji akan diambil terhadap pemegang kad yang<br />

gagal menjelaskan semua tuntutan dalam tempoh yang ditetapkan.<br />

c. Semakan Audit mendapati bekas Pengarah Urusan masih mempunyai baki<br />

tunggakan perbelanjaan kad kredit korporat dan pendahuluan berjumlah<br />

RM805,954. Semakan selanjutnya mendapati perbelanjaan untuk tujuan peribadi<br />

telah mula dilakukan sejak 20 Oktober 2008. Pada bulan September 2009, Bahagian<br />

Kewangan dan Unit Audit Dalam UHB telah membincangkan kaedah penyelesaian<br />

tunggakan pada ketika itu yang berjumlah RM314,884. Pihak Lembaga Pengarah<br />

melalui Pengerusi Jawatankuasa Audit telah mula bertindak seawal bulan Mac 2010<br />

dengan menasihati Pengarah Urusan tersebut supaya menyelesaikan semua<br />

tunggakan pendahuluan. Sungguhpun tindakan awal telah diambil oleh Pengerusi<br />

Jawatankuasa Audit, namun setiap tindakan tersebut tidak didokumenkan. Tindakan<br />

untuk menamatkan perkhidmatan kad kredit tersebut hanya diambil pada<br />

24 Februari 2011 iaitu mengambil masa selama 17 bulan. Butirannya adalah seperti<br />

di jadual berikut:<br />

PERIHAL<br />

JADUAL 67.13<br />

BAKI TUNGGAKAN SETAKAT 31 MEI 2011<br />

TEMPOH<br />

JUMLAH<br />

(RM)<br />

Kad Kredit Korporat CIMB Oktober 2008 hingga Mac 2011 808,386<br />

Pendahuluan (+) April 2008 hingga Mac 2010 147,568<br />

Bayaran (-)<br />

i. MBB 040165 (24 Mac 2011)<br />

ii. MBB 040581 (8 April 2011)<br />

150,000<br />

JUMLAH 805,954<br />

Maklum Balas UDA Holdings Berhad Yang Diterima Pada 14 Jun 2012<br />

Tindakan undang-undang sedang diambil oleh UHB terhadap bekas Pengarah<br />

Urusan setelah beberapa surat tuntutan yang dikemukakan kepada beliau tidak<br />

mendapat maklum balas.<br />

Pada pendapat Audit, kelewatan mengambil tindakan yang tegas di peringkat awal<br />

menyebabkan penggunaan kad kredit untuk tujuan peribadi berlarutan. Tindakan<br />

serta merta sepatutnya diambil oleh Lembaga Pengarah UHB terhadap pemegang<br />

kad tersebut setelah menyedari berlaku penyalahgunaannya untuk tujuan peribadi<br />

dan melanggar polisi yang ditetapkan tanpa mengira gred jawatan.<br />

1030<br />

RAHSIA

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!