10.04.2013 Views

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

RAHSIA<br />

GAMBAR 4.11 GAMBAR 4.12<br />

Zoo Taiping, Perak<br />

- Papan Tanda Berlampu Bagi Night<br />

Safari Belum Dipasang<br />

(22.11.2011)<br />

Zoo Taiping, Perak<br />

- Papan Tanda Berlampu Yang<br />

Telah Siap Dipasang<br />

(Sumber: UKAS - 30.05.2012)<br />

Maklum Balas Unit Kerjasama Awam Swasta Yang Diterima Pada 18 Jun 2012<br />

Laluan kabel elektrik yang tergantung telah dimasukkan ke dalam konduit<br />

(sesalur) elektrik oleh pihak TNB pada 29 Februari 2012. Papan tanda yang tidak<br />

dipasang adalah disebabkan kesilapan ejaan. Selepas cetakan semula, papan<br />

tanda telah dipasang sepenuhnya pada 12 Mac 2012.<br />

4.5.2. Prestasi Kewangan Program<br />

Sejumlah RM188.87 juta telah diperuntukkan dalam RMKe-9 dan Rolling Plan 1 (2011 -<br />

2012) RMKe-10 bagi pembangunan sektor pelancongan di NCER, ECER dan SDC dan<br />

jumlah tersebut telah disalurkan kepada PBK yang berkenaan. Sehingga 31 Disember 2011,<br />

sejumlah RM105.62 juta (55.9%) telah dibelanjakan bagi tujuan tersebut. Semakan Audit<br />

mendapati peratusan perbelanjaan adalah rendah. Bagaimanapun, ia disebabkan PBK telah<br />

berjaya menjimatkan kos tanpa mengurangkan skop kerja projek selepas kajian semula<br />

(value management) dijalankan. Peruntukan dan perbelanjaan mengikut projek/kajian di<br />

wilayah yang terlibat adalah seperti di jadual berikut:<br />

WILAYAH<br />

KORIDOR<br />

NCER<br />

ECER<br />

SDC<br />

JADUAL 4.3<br />

PERUNTUKAN DAN PERBELANJAAN MENGIKUT WILAYAH KORIDOR<br />

PERUNTUKAN<br />

PERBELANJAAN<br />

PERATUS BELANJA<br />

RMK<br />

(RM Juta)<br />

(RM Juta)<br />

(%)<br />

PROJEK KAJIAN PROJEK KAJIAN PROJEK KAJIAN<br />

RMKe-9 22.77 5.8 12.26 4.94 53.8 85.2<br />

RMKe-10<br />

(RP1)<br />

18.55 - 7.82 - 42.2 -<br />

RMKe-9 24.7 40.5 23.82 33.03 96.4 81.6<br />

RMKe-10<br />

(RP1)<br />

8.85 2.5 7.33 0.78 82.8 31.2<br />

RMKe-9 48.75 8.45 11.98 3.66 24.6 43.3<br />

RMKe-10<br />

(RP1)<br />

8.0 - - - - -<br />

JUMLAH<br />

131.62<br />

188.87<br />

57.25 63.21 42.41<br />

105.62<br />

48.0<br />

55.9<br />

74.1<br />

Sumber: Seksyen Pembangunan Koridor UKAS<br />

Pada pendapat Audit, prestasi perbelanjaan untuk melaksanakan projek pelancongan<br />

adalah baik dengan penjimatan kos tanpa mengurangkan skop kerja projek.<br />

4.5.3. Penilaian Pencapaian Tidak Dilaksanakan<br />

Projek yang dipilih untuk dilaksanakan perlu menjurus ke arah memperkasakan aktiviti<br />

pelancongan dan seterusnya dapat membantu dalam peningkatan pertumbuhan ekonomi di<br />

48 RAHSIA

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!