10.04.2013 Views

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

RAHSIA<br />

69.3. SKOP PENGAUDITAN<br />

Pengauditan ini meliputi aspek kewangan, tadbir urus korporat dan aktiviti utama IWK bagi<br />

tempoh tahun 2008 hingga 2011. Analisis prestasi kewangan dijalankan berdasarkan kepada<br />

Penyata Kewangan tahun 2008, 2009 dan 2010 yang diaudit. Bagi menilai prestasi aktiviti IWK<br />

pula, 3 aktiviti utama telah diaudit iaitu operasi dan penyenggaraan, kerja naik taraf aset<br />

pembetungan dan hubungan pelanggan. Pengauditan ditumpukan kepada Ibu Pejabat IWK,<br />

pejabat operasi IWK di Pahang, Pulau Pinang, Selangor dan Wilayah Persekutuan Labuan serta<br />

Kementerian Kewangan.<br />

69.4. METODOLOGI PENGAUDITAN<br />

Metodologi pengauditan meliputi semakan terhadap dokumen, fail serta rekod berkaitan;<br />

testimoni melalui temu bual; analisis terhadap data syarikat; dan pemeriksaan fizikal terhadap 63<br />

loji olahan kumbahan, kerja naik taraf loji dan aset di Pahang, Pulau Pinang, Selangor dan<br />

Wilayah Persekutuan Labuan.<br />

69.5. PENEMUAN AUDIT<br />

Pengauditan yang dijalankan antara bulan September hingga Disember 2011 mendapati secara<br />

keseluruhannya, IWK telah berjaya membangunkan sistem pembetungan negara ke satu tahap<br />

yang lebih baik selepas 17 tahun mengendalikannya. Bagaimanapun, terdapat beberapa<br />

kelemahan yang diperhatikan seperti berikut:<br />

i. prestasi kewangan IWK adalah kurang memuaskan di mana syarikat tidak mampu<br />

menjana keuntungan dan terlalu bergantung kepada subsidi Kerajaan untuk<br />

menampung perbelanjaan operasinya yang semakin meningkat. Ini menyebabkan IWK<br />

mengalami kerugian secara berterusan dan sehingga akhir tahun 2010, kerugian<br />

terkumpul IWK berjumlah RM888.81 juta;<br />

ii. dari segi pengurusan aktivitinya, masih terdapat kelemahan yang melibatkan operasi<br />

dan penyenggaraan sistem pembetungan seperti kes kecurian di loji olahan kumbahan<br />

yang melibatkan anggaran kerugian berjumlah RM25.40 juta; air kumbahan tidak dirawat<br />

mengikut standard yang ditetapkan; kerosakan struktur loji serta pelanggaran standard<br />

efluen yang melibatkan fi lesen berjumlah RM1.554 bilion;<br />

iii. dari segi pengurusan projek pula, berlaku kelemahan seperti projek tidak dirancang<br />

dengan teliti dan Sijil Perakuan Siap Kerja dikeluarkan bagi projek yang mana komponen<br />

utamanya gagal dalam pengujian dan pentauliahan; dan<br />

iv. IWK menggunakan maklumat anggaran untuk mengeluarkan bil kepada pelanggan dan<br />

terdapat beberapa kelemahan dalam kutipan hasil.<br />

Penjelasan lanjut berhubung dengan prestasi kewangan dan aktiviti serta maklum balas IWK<br />

adalah seperti di perenggan berikut:<br />

69.5.1. Prestasi Kewangan<br />

69.5.1.1. Bagi tempoh tahun 2008 hingga 2010, prestasi kewangan IWK kurang<br />

memuaskan di mana ia mengalami kerugian bersih bagi 3 tahun berturut-turut. Faktor<br />

utama yang menyumbang kepada kerugian tersebut adalah kadar tarif pembetungan<br />

yang rendah berbanding kos operasi yang semakin meningkat setiap tahun. Kadar tarif<br />

pembetungan negara tidak pernah dinaikkan sejak tahun 1994. Kerajaan pula pada<br />

tahun 2004, telah menurunkan kadar tarif pembetungan komersial akibat rungutan<br />

pelanggan. Untuk menampung defisit kos operasi IWK, Kerajaan telah menyalurkan<br />

subsidi berjumlah RM1.32 bilion dari tahun 2001 hingga 2011. Dengan penguatkuasaan<br />

AIPA 2006 pada tahun 2008, IWK tidak lagi bertanggungjawab terhadap perkhidmatan<br />

1055<br />

RAHSIA

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!