MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

RAHSIA
67.2. OBJEKTIF PENGAUDITAN
Pengauditan ini dijalankan untuk menilai sama ada:
67.2.1. prestasi kewangan UHB adalah memuaskan atau sebaliknya dan menentukan faktor
yang menyumbang kepada prestasi tersebut;
67.2.2. pengurusan aktiviti UHB telah dilaksanakan dengan teratur, berhemat serta
mencapai objektif yang ditetapkan;
67.2.3. pengurusan kewangan dan tadbir urus korporat UHB adalah selaras dengan
peraturan yang ditetapkan; dan
67.2.4. pengurusan syarikat subsidiari telah dipantau oleh syarikat induk selaras dengan
objektif yang ditetapkan.
67.3. SKOP PENGAUDITAN
Pengauditan ini meliputi aspek pengurusan, kewangan dan aktiviti yang dilaksanakan oleh
syarikat serta menjalankan analisis terhadap penyata kewangan syarikat. Semakan terhadap
dokumen, fail serta rekod yang berkaitan bagi tempoh 3 tahun dari tahun 2008 sehingga 2010
telah dibuat di Ibu Pejabat UHB, pejabat subsidiari iaitu UDA Land North Sdn. Bhd. dan
Kementerian Kewangan.
67.4. METODOLOGI PENGAUDITAN
Pengauditan ini dijalankan dengan mengadakan perbincangan dan temu bual dengan pegawai
yang bertanggungjawab. Pemeriksaan fizikal terhadap aset di Rumah Percutian Melaka dan Port
Dickson telah dijalankan. Selain itu, lawatan tapak terhadap beberapa projek pembinaan yang
telah siap dan sedang dibina telah dijalankan seperti projek Gaya Bangsar di Bangsar; Sinaran
TTDI di Taman Tun Dr. Ismail; Projek JSI di Jalan Sultan Ismail; projek Program Kedai Desa di
Pekan, Pahang; Pulau Jerejak, Pulau Pinang dan projek dalam pembinaan dan telah siap oleh
UDA Land North Sdn. Bhd.
67.5. PENEMUAN AUDIT
Pengauditan yang dijalankan antara bulan Julai hingga Oktober 2011 mendapati secara
keseluruhannya prestasi kewangan UHB adalah memuaskan. Ini adalah kerana UHB mencatat
peningkatan keuntungan sejumlah RM2.03 juta pada tahun 2010 iaitu RM30.84 juta berbanding
tahun 2008 iaitu RM28.81 juta sungguhpun mengalami sedikit kerugian pada tahun 2009 iaitu
sejumlah RM6.47 juta. Pelupusan subsidiari dalam tahun 2008 dan penjualan tanah serta
bangunan pada tahun 2010 telah menyumbang kepada peningkatan dalam perolehan.
Sementara itu, hasil penjualan tanah dan bangunan pada tahun 2009 tidak menunjukkan
peningkatan yang ketara seperti tahun 2010. Secara keseluruhannya prestasi aktiviti UHB
adalah memuaskan kerana pencapaian tahunan semakin meningkat iaitu sebanyak 77% pada
tahun 2009 kepada 88% pada tahun 2010 dan terus meningkat 100% pada tahun 2011.
Bagaimanapun, prestasi pengurusan aktiviti Bahagian UDA Urban adalah kurang memuaskan.
Di antara kelemahan yang ditemui adalah seperti berikut:
i. perancangan dan pelaksanaan kediaman adalah tidak teratur iaitu kediaman gagal
diserahkan dalam tempoh masa yang ditetapkan;
ii. pengurusan kewangan dan urus tadbir korporat juga adalah kurang memuaskan di mana
berlaku kelemahan dalam kawalan pengurusan perbelanjaan iaitu penggunaan kad
kredit dan pembayaran dividen serta kelemahan dalam pengurusan aset di mana daftar
aset tidak kemas kini, aset tidak dapat dikesan dan aset tidak didaftarkan dengan
nombor pendaftaran; dan
iii. bagi prestasi aktiviti Bahagian UDA Land, UDA Mall dan UDA Leisure adalah
memuaskan kerana ia menyumbang kepada pendapatan UHB.
1015
RAHSIA