MASTER%20-%20LA2011%20Aktiviti%20Persekutuan

RAHSIA
iii. bekalan bernilai RM0.41 juta diterima antara 8 hingga 161 hari lebih awal daripada
pesanan;
iv. bekalan bernilai RM0.27 juta diterima antara 3 hingga 589 hari selepas bayaran dibuat;
dan
v. ruang penyimpanan stok tidak mencukupi dan susun atur stok yang tidak teratur.
b. Pihak Audit mengesyorkan Kementerian mempertimbangkan langkah seperti berikut:
i. memastikan kadar bon pelaksanaan yang dikenakan adalah tepat;
ii. memastikan pembangunan PhIS dan CPS disiapkan mengikut jadual dan denda
dikuatkuasakan bagi sebarang kelewatan;
iii. menjalankan siasatan yang mendalam bagi kes bayaran sebelum bekalan diterima dan
Pesanan Tempatan dikeluarkan selepas bekalan diterima atau improper payment yang
berlaku dengan mengambil tindakan sewajarnya terhadap pegawai yang terlibat; dan
iv. memberi latihan yang berkesan di kalangan pegawai berhubung tatacara pengurusan
stor.
37. Pengurusan Aktiviti Pendaftaran, Pelesenan Dan Penguatkuasaan Farmasi
a. Bahagian Perkhidmatan Farmasi (BPF), Kementerian Kesihatan Malaysia (Kementerian)
bertanggungjawab untuk menguatkuasakan undang-undang dalam bidang farmaseutikal
yang berkaitan dengan ubat termasuk ubat tradisional, suplemen kesihatan dan kosmetik.
Objektif aktiviti penguatkuasaan ialah untuk memastikan semua produk farmaseutikal dan
kesihatan di pasaran adalah berkualiti, selamat dan berkesan, dikawal selia mengikut
perundangan yang relevan dan digunakan secara rasional. Bagi tempoh tahun 2009 hingga
2011, sejumlah RM285.38 juta (100.7%) telah dibelanjakan berbanding peruntukan
berjumlah RM283.29 juta yang diluluskan bagi bidang farmaseutikal. Dalam tempoh
tersebut, kutipan hasil berjumlah RM34.95 juta diperolehi daripada aktiviti pendaftaran dan
pelesenan. Pengauditan yang dijalankan mendapati secara keseluruhannya prestasi aktiviti
pendaftaran, pelesenan dan penguatkuasaan adalah memuaskan kerana kebanyakan isu
yang ditemui pada tahun 2009 dan 2010 tidak lagi berlaku pada tahun 2011 kerana telah
diambil tindakan penambahbaikan oleh Kementerian. Bagaimanapun, masih terdapat
beberapa kelemahan seperti berikut:
i. cawangan Pelesenan dan Penguatkuasaan Farmasi (CPPF) lebih memberi tumpuan
pemeriksaan terhadap Premis Berlesen dan Berdaftar (47.4% hingga 89.9%) berbanding
Premis Tidak Berlesen (10.1% hingga 52.6%), sedangkan kes pelanggaran akta yang
didakwa di mahkamah banyak berlaku di kalangan Premis Tidak Berlesen (70.4%
hingga 89.2%);
ii. laporan aduan, risikan dan penyiasatan bagi 93 kes lewat disediakan antara 7 hingga
420 hari;
iii. pelupusan produk yang dirampas belum dibuat;
iv. pembangunan Sistem Pengurusan Penguatkuasaan Farmasi (SPPF) dan Sistem
Pengurusan Farmasi (SPF) yang bernilai RM4.36 juta gagal disempurnakan; dan
v. wujud perbezaan prosedur kerja antara negeri bagi aktiviti yang sama.
b. Pihak Audit mengesyorkan supaya pihak yang terlibat mengambil tindakan seperti berikut:
i. CPPF memberi tumpuan penguatkuasaan kepada Premis Tidak Berlesen dan
pemeriksaan bersepadu bersama KPDNKK dilaksanakan secara lebih kerap. Daftar
Induk Premis Tidak Berlesen hendaklah diwujudkan;
xliii RAHSIA