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2B Staatsrechnung Verwaltungseinheiten Begründungen - Eidg ...

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504 bundesamt für sport<br />

Fortsetzung<br />

produktgruppe 2<br />

sportförderung (sf)<br />

Die «Sportförderung» erarbeitet Strategien und Konzepte zur Entwicklung<br />

und Umsetzung der Sportpolitik des Bundes. Sie ist verantwortlich<br />

für die Umsetzung der Strategie des Bundesrats für<br />

Wirkungs- bzw. leistungsziele 2011<br />

fw = finanzierungswirksam<br />

nf = nicht finanzierungswirksam<br />

LV = Leistungsverrechnung<br />

staatsrechnung band 2b | 2011<br />

05 Departement für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport<br />

Ziele Indikatoren Standard IST-Wert/Bemerkungen<br />

Strategische Grundlagen und<br />

Instrumente erarbeiten<br />

Abgestimmte Fördermassnahmen<br />

der öffentlichen Hand<br />

erlöse und kosten<br />

Bearbeitungsstand Entwicklung und Umsetzung<br />

eines Konzepts zur Unterstützung<br />

von internationalen Sportgrossanlässen<br />

in der Schweiz<br />

Bearbeitungsstand Start Umsetzung des neu konzipierten<br />

Ausbildungssystems im<br />

Erwachsenensport Schweiz<br />

Konzept liegt vor und wird<br />

umgesetzt<br />

Erfolgreich gestartet<br />

Rechnung Voranschlag Rechnung Differenz zu VA 2011<br />

Mio. CHF 2010 2011 2011 absolut %<br />

Erlöse 0,4 0,1 0,8 0,7 700,0<br />

Kosten 9,4 9,3 8,6 -0,7 -7,5<br />

Saldo -9,0 -9,2 -7,8<br />

Kostendeckungsgrad 4 % 1 % 9 %<br />

bemerkungen<br />

Aufgrund der Tätigkeitsschwerpunkte im Bereich der Grundlagenarbeiten<br />

zur Entwicklung und Umsetzung der Sportpolitik<br />

des Bundes, insbesondere des Konzepts des Bundesrates für eine<br />

Sportpolitik der Schweiz, trägt diese Produktgruppe nur marginal<br />

zu einer Ergebnisverbesserung des Amtes bei. Dennoch ist es<br />

das BASPO im Bereich der allgemeinen Sport- und Bewegungsförderung,<br />

führt entsprechende Netzwerke und Förderprogramme<br />

und ist im Bereich Sportförderung Ansprechpartner für externe<br />

Partner wie Kantone und Gemeinden, aber auch weitere relevante<br />

nationale und internationale Organisationen aus Sportund<br />

Bewegungsförderung.<br />

gelungen, nicht geplanten Erlös zu generieren (Umsetzung von<br />

Fördermassnahmen; einmalige finanzielle Beteiligungen Dritter).<br />

Die Minderkosten sind im Wesentlichen auf tieferen Aufwand<br />

im Bereich der Fördermassnahmen zurückzuführen.<br />

173<br />

05

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