2B Staatsrechnung Verwaltungseinheiten Begründungen - Eidg ...
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543 armasuisse immobilien<br />
Fortsetzung<br />
produktgruppe 2<br />
Dispositionsbestand<br />
Das VBS verfügt über zahlreiche Immobilien (Zeughäuser, Bunker<br />
usw.), die für die Erfüllung seiner Aufgaben nicht mehr benötigt<br />
werden. Das Gros der Immobilien des Dispositionsbestandes<br />
liegt ausserhalb der Bauzonen. Es handelt sich dabei meist<br />
um Spezialbauten, welche sich kaum für eine zivile Nutzung eignen<br />
und deshalb nicht vermarktet werden können. Die marktfähigen<br />
Immobilien werden renditeorientiert gepflegt und entwickelt.<br />
Wirkungs- bzw. leistungsziele 2011<br />
fw = finanzierungswirksam<br />
nf = nicht finanzierungswirksam<br />
LV = Leistungsverrechnung<br />
202<br />
staatsrechnung band 2b | 2011<br />
05 Departement für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport<br />
Sie werden auf dem Markt angeboten und dem Meistbietenden<br />
verkauft oder im Baurecht abgegeben. Die nicht marktfähigen<br />
Immobilien werden kostengünstig stillgelegt und, wo sinnvoll,<br />
zurückgebaut. Die Produktgruppe «Dispositionsbestand»<br />
umfasst alle Aktivitäten, welche auf die Desinvestition des nicht<br />
mehr benötigten Immobilienbestands ausgerichtet sind. Dazu<br />
gehören planungsrechtliche Massnahmen mit Kantonen und<br />
Gemeinden, Verkauf, Rückbau, Sanierung, Vermietung sowie<br />
Bewirtschaftung der nicht mehr benötigten Immobilien.<br />
Ziele Indikatoren Standard IST-Wert/Bemerkungen<br />
Verbesserung des finanziellen<br />
Ergebnisses (Senkung der Bewirtschaftungskosten<br />
bzw. Erhöhung<br />
des Erlöses)<br />
Erhöhung der Einnahmen aus<br />
Verkauf und Vermietung pro Jahr<br />
innerhalb der LA-Periode<br />
erlöse und kosten<br />
Prozentuale Veränderung des<br />
Ergebnisses (Saldo des Erlöses<br />
und der Kosten)<br />
Effektive Einnahmen aus Verkauf<br />
und Vermietung<br />
Saldo muss mindestens um 2 %<br />
besser werden<br />
Durchschnittliche Einnahmen<br />
von mindestens 28 Mio. pro Jahr<br />
(Ausgangslage: Einnahmen<br />
2006)<br />
Saldo gegenüber dem VA um<br />
16 % verschlechtert<br />
47,9 Mio.<br />
(Durchschnitt 2007–2011)<br />
Rechnung Voranschlag Rechnung Differenz zu VA 2011<br />
Mio. CHF 2010 2011 2011 absolut %<br />
Erlöse 62,2 38,4 37,8 -0,6 -1,6<br />
Kosten 65,8 46,9 47,7 0,8 1,7<br />
Saldo -3,6 -8,5 -9,9<br />
Kostendeckungsgrad 95 % 82 % 79 %<br />
bemerkungen<br />
Gegenüber dem Voranschlag sind weniger Verkäufe von Immobilien<br />
zu verzeichnen (-11,0 Mio.). Wie die Vergangenheit zeigte,<br />
sind die Liegenschaftsverkäufe von Jahr zu Jahr stark schwankend,<br />
da sie durch die Transaktionen der Gemeinden und Städten<br />
abhängig und deswegen schwierig zu planen sind. Jedoch<br />
konnten erhöhte Liegenschaftserträge aus zusätzlichen Vermietungen<br />
erzielt werden, im speziellen aus Kurzvermietungen und<br />
Nutzungsgebühren für Gebäude- und Geländeteile sowie von<br />
gewährten Baurechten (+7,7 Mio.). Per Saldo dieser beiden Positionen<br />
resultieren Mindererlöse von 3,3 Millionen. Demgegenüber<br />
stehen Mehrerlöse bei den Liegenschaftserträgen LV.<br />
Die Mehrkosten rühren daher, dass der Betriebsaufwand wie<br />
auch die Kosten für Instandsetzungen trotz reduzierten Bewirtschaftungsstandards<br />
wegen der kontinuierlichen Vergrösserung<br />
des Anlagebestandes in der PG 2 zugenommen haben.