04.08.2013 Views

rus - unesco iite

rus - unesco iite

rus - unesco iite

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Chast'_2_1.qxd 10/11/06 3:02 PM Page 288<br />

Источник к Модулю 2<br />

жду сторонами извечного треугольника проблем образования. На этот факт<br />

следует обратить особое внимание руководителям высшего образования:<br />

несмотря на то, что дистанционное обучение – это привлекательная альтернативная<br />

стратегия образования, обеспечивающая более низкую стоимость<br />

обучения, данная стратегия не будет работать, если уровень качества<br />

и доступа к образованию не повышаются параллельно. В контексте мегауниверситетов<br />

три стороны треугольника не являются дискретной переменной.<br />

Без достаточного количества (т.е. доступа) учащихся невозможно<br />

интегрировать в систему качественное обучение, что в результате приведет<br />

к низкому уровню качественных показателей. Что, в свою очередь, привело<br />

бы к неэффективной и дорогой системе обучения.<br />

Будущее ведущих систем открытого дистанционного обучения<br />

В завершение нашей статьи хотелось бы особенно выделить некоторые<br />

вопросы, связанные с будущим системы высшего образования в целом и<br />

мега-университетов, в частности. Мы утверждаем, что крупные открытые<br />

системы обучения мега-университетов представляют собой репрезентативную<br />

модель университета будущего, и, следовательно, мы представим некоторые<br />

обоснования своей позиции в контексте современной динамики<br />

сегодняшнего университета. Мы наблюдаем много противоречий и неуверенности<br />

в дискуссиях о будущем университетов, как общественного явления<br />

– особенно с учетом огромных и широко распространившихся достижений<br />

в области цифровых коммуникационных технологий и потенциального<br />

воздействия мирового информационного сообщества на будущее высшего<br />

учебного заведения. Некоторые стратеги, например, Питер Друкер<br />

(Peter Drucker), предупреждают университетское сообщество: «Через тридцать<br />

лет крупные университетские комплексы уйдут в прошлое» (Друкер и<br />

Холден (Drucker and Holden), 1997, с. 1745).<br />

Мы придерживаемся более оптимистичной точки зрения на будущее<br />

традиционных университетов. Исходя из опыта мега-университетов, мы<br />

выделяем четыре аспекта, которые, на наш взгляд, являются ключевыми<br />

для будущего успеха электронного обучения в университете.<br />

• Традиционные кампусы всегда будут пользоваться спросом, и способы<br />

внедрения новых технологий в эти учреждения, скорее всего, будут<br />

иными, нежели в мега-университетах. Те учреждения, которые планируют<br />

предоставлять услуги электронного обучения (e-learning) в больших<br />

масштабах, должны учитывать данные различия и соответственно планировать<br />

свою деятельность.<br />

• Давление проблем извечного треугольника образования на все университеты<br />

будет нарастать. Тем не менее, вузы не должны отказываться от<br />

основополагающих ценностей университета в суете борьбы за выживание,<br />

иначе перспективы учебного заведения окажутся под вопросом, не-<br />

288

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!