Spurensuche Teil 1. Eine Studienreise in "Das Kapital" von Karl Marx

Unternehmen die Arbeitsproduktivität weiter gesteigert und zuvor gebundene Arbeit im großen
Stil wieder "freigesetzt" wird. 354
Dieselben Prozesse, die eine industrielle Reservearmee immer wieder neu hervorbringen, verändern
beständig die soziale Struktur des Gesamtarbeiters und der ihn ergänzenden Arbeitskräfte
im Wartestand: Auf der einen Seite eine relativ gut bezahlte, mit der modernen Technik und den
komplexen Produktionsabläufen vertraute Gruppe innerhalb der Arbeiterklasse. M. nennt sie die
Arbeiteraristokratie, die zwar keineswegs gefeit ist gegen die Auswirkungen der Krisen, diese
aber besser überstehen kann. Auf der anderen Seite die zahlreicher werdenden Zwischengruppen
und unteren Gruppen des Gesamtarbeiters, die geringer qualifiziert sind, disponible Teilarbeiten
verrichten, nur vorübergehend beschäftigt werden, zwischen Reservearmee und produktiver
Nutzung pendeln und dabei beständig Gefahr laufen, dauerhaft in die "Sphäre des Pauperismus"
355 zu fallen.
Antworten auf ein Dauerproblem
Natürlich geht das heute nicht mehr so einfach wie zu M.s Zeiten. Damals wurden Beschäftigte
von heute auf morgen auf die Straße gesetzt, wenn sie nicht mehr benötigt wurden oder durch
Unfall oder Krankheit arbeitsunfähig waren. Die vielen Klassenkämpfe seither haben das verändert
und der quick & dirty Lösung auch auf diesem Gebiet Grenzen gesetzt. Aber die Verwertungszwänge,
die in einem wechselhaften Akkumulationsprozess flexible Reaktionen verlangen,
hinterlassen auch zu unserer Zeit ihre Spuren.
Was sich in den letzten Jahren als Spaltung in Stammbelegschaften und disponible Bedarfsbelegschaften
in den Betrieben immer stärker abzeichnet, ist nicht einfach eine Idee von pfiffigen
Managern. Auch Regelungen zur Kurzarbeit, Flexibilisierung der Arbeitszeiten, Frühberentungen,
Ausweitung der Leiharbeit, befristete Arbeitsverträge usw. sind die heutigen Antworten auf das
Dauerproblem der Produktionsweise:
Wie kann man sich der Belastung durch Arbeitskosten in Phasen sinkender Akkumulation schnell
entledigen? 356 Wie kann man sich die Vorteile intensiver Akkumulation, die aus der Perspektive
der Unternehmen als Rationalisierung oder Restrukturierung bezeichnet wird, durch parallele
Reduzierung der Mitarbeiterzahlen schneller und billiger zunutze machen? Wie kann man zeitweilig
wachsenden Bedarf an Arbeitskraft schnell und qualifiziert befriedigen? Nicht überraschend,
wenn der Abbau des Kündigungsschutzes, flexible Arbeitszeiten und Einschränkungen
der Mitbestimmung 357 ganz oben auf der Agenda der Unternehmerverbände stehen.
Als wir die Veränderungen in der Produktionsweise vom Standpunkt der Mehrwertproduktion
betrachteteten, war es der relative Mehrwert, von dem M. sagte, er revolutioniere durch und
durch die gesamte Gesellschaft. Jetzt erfahren wir, dass dahinter die Gesetze der Akkumulation
stehen: Zwang zur Verwertung mit einem noch zu erklärenden Auf und Ab der Akkumulation,
stets wechselnd zwischen extensivem und intensiven Akkumulationsregime mit Phasen des Stillstands
oder Rückschritts. Die Hervorbringung und stete Erneuerung der industriellen Reservearmee
ist dabei nicht beiläufiges Ergebnis, sondern aus Sicht der Verwertung wirkliche Notwendigkeit.
Deshalb kommt M. zu der Feststellung: "Die ganze Bewegungsform der modernen Industrie
erwächst also aus der beständigen Verwandlung eines Teils der Arbeiterbevölkerung in
unbeschäftigte oder halbbeschäftigte Hände." 358
Die industrielle Reservearmee ist für den Akkumulationsprozess lebensnotwendig. 359 Sie ist das
Reservoir, aus dem wachsender Bedarf an Arbeitskraft sofort befriedigt und in das zeitweilig
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