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Actas do Seminario Internacional O futuro da memoria - Arquivos de ...

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y la conducta, así como el conteni<strong>do</strong> <strong>de</strong> esa ocurrencia inicial para que po<strong>da</strong>mos<br />

vali<strong>da</strong>r posteriores representaciones. Si las posteriores representaciones<br />

(SI) comparten precisión <strong>de</strong> pareci<strong>do</strong> en conteni<strong>do</strong>, funcionali<strong>da</strong>d y conducta<br />

con la ocurrencia inicial, pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>cirse que las «SI’s» tienen la misma<br />

autentici<strong>da</strong>d e integri<strong>da</strong>d que las «II’s». Así pues, no hay copias en la era digital,<br />

to<strong>da</strong> re-representación vali<strong>da</strong><strong>da</strong> es en cierto senti<strong>do</strong> «el original».<br />

¿Qué piensan las organizaciones<br />

acerca <strong>de</strong> la conservación digital?<br />

ERPANET, el pre<strong>de</strong>cesor <strong>de</strong> DigitalPreservationEurope, en un esfuerzo por<br />

compren<strong>de</strong>r mejor el mo<strong>do</strong> en que los gestores <strong>de</strong> <strong>do</strong>cumentos, el personal<br />

<strong>de</strong> tecnologías <strong>de</strong> la información, y los gestores administrativos consi<strong>de</strong>raban<br />

los <strong>do</strong>cumentos electrónicos y su conservación a más largo plazo, ejecutó casi<br />

100 estudios <strong>de</strong> caso entre 2002 y 2004. Algunos agu<strong>do</strong>s estudios recientes<br />

muestran que aunque ha habi<strong>do</strong> una expansión en el interés en la conservación<br />

digital y en la investigación, muchas <strong>de</strong> las cuestiones que i<strong>de</strong>ntificamos<br />

hace seis u ocho años siguen sien<strong>do</strong> váli<strong>da</strong>s ahora. Nuestros estudios<br />

proporcionan percepciones acerca <strong>de</strong> las actuales prácticas <strong>de</strong> conservación<br />

en diferentes contextos institucionales, jurídicos y <strong>de</strong> gestión, así como en los<br />

sectores tanto público como priva<strong>do</strong>. Nosotros esperábamos que estas percepciones<br />

nos ayu<strong>da</strong>ran a compren<strong>de</strong>r las aproximaciones contemporáneas<br />

a la longevi<strong>da</strong>d digital, hicieran posible las comparaciones inter-sectoriales,<br />

proporcionaran una indicación <strong>de</strong> los tipos <strong>de</strong> herramientas y educación que<br />

se necesitaban, e i<strong>de</strong>ntificaran cuestiones que requerían investigación posterior.<br />

La investigación se llevó a cabo mediante una combinación <strong>de</strong> cuestionario<br />

estructura<strong>do</strong> y entrevista. Los entrevista<strong>do</strong>s recibieron el cuestionario antes<br />

<strong>de</strong> la entrevista, que normalmente se realizaba por teléfono. Nuestra<br />

muestra se extrajo <strong>de</strong> to<strong>da</strong> Europa, aunque los países en los que ERPANET<br />

tenía presencia (Italia, Holan<strong>da</strong>, Suiza y el Reino Uni<strong>do</strong>) tenían más representación.<br />

Contactamos a algo más <strong>de</strong> 500 organizaciones y al cierre <strong>de</strong> ERPA-<br />

NET habíamos logra<strong>do</strong> una tasa <strong>de</strong> participación <strong>de</strong> alre<strong>de</strong><strong>do</strong>r <strong>de</strong>l 15, 6%.<br />

Convencer a las organizaciones para que tomaran parte fue un reto. Más <strong>de</strong>l<br />

60% <strong>de</strong> las organizaciones nunca respondieron a la pesquisa inicial ni a los<br />

siguientes intentos. Otras expresaron inicialmente su voluntad en tomar parte,<br />

pero posteriormente se retiraron. Un buen ejemplo <strong>de</strong> este último caso<br />

fue la Banca di Roma, <strong>do</strong>n<strong>de</strong> el personal <strong>de</strong> archivo y <strong>de</strong> las TIC indicaron<br />

que <strong>de</strong>seaban participar, pero sus superiores en el Banco no podían ser anima<strong>do</strong>s<br />

a cerrar esa participación.<br />

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