Teoria y diseño organizacional

Capítulo 6: Diseño de las organizaciones para el entorno internacional 247
ejemplo, identifiquen diferencias en lo siguiente, en comparación
con sus normas culturales:
a. La forma en que las personas interactúan unas con otras.
b. La formalidad o informalidad de las relaciones.
c. Las actitudes hacia el trabajo.
d. La cantidad de tiempo que dedican las personas al trabajo,
frente a la familia.
e. La conexión con la familia.
f. Cómo se divierten las personas.
Preguntas
1. ¿Cuáles fueron las diferencias clave que observaron en la
cultura de la película, frente a la suya?
2. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de utilizar películas
para comprender otra cultura?
*Fuente: Copyright © 2003 por Dorothy Marcic. Reservados
todos los derechos.
Notas
1. Vanessa O’Connell, “Department Stores: Tough Sell Abroad”,
The Wall Street Journal (22 de mayo de 2008), B1; James
Bandler y Matthew Karnitschnig, “Lost in Translation: European
Giant in Magazines Find U. S. a Tough Read”, The Wall
Street Journal (19 de agosto de 2004), A1, A6; David Carr,
“The Decline and Fall of Business Magazines”, Internacional
Herald Tribune (31 de mayo de 2005), 11 y Barbara Whitaker,
“The Web Makes Going Global Easy, Until You Try to Do It”,
The New York Times (septiembre de 2000), 20.
2. Choe Sang-Hun, “Wal-Mart Selling Stores and Leaving South
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3. Louise Story, “Seeking Leaders, U.S. Companies Think
Globally”, The New York Times (12 de diciembre de 2007),
A1.
4. Phred Dvorak y Merissa Marr, “In Surprise Move, Sony Plans
to Hand Reins to a Foreigner”, The Wall Street Journal
(7 de marzo de 2005), A1; Carol Hymowitz, “More American
Chiefs Are Taking Top Posts at Overseas Concerns”, The Wall
Street Journal (17 de octubre de 2005), B1; Justin Martin,
“The Global CEO: Overseas Experience Is Becoming a Must
on Top Excutives’ Resumes”, Chief Executive (enero-febrero
de 2004), 24.
5. Richard Gibson, “U.S. Restaurants Push Abroad”, The Wall
Street Journal (18 de junio de 2008), B5.
6. Steve Hamm, “IBM vs. Tata: Which Is More American?”
Business Week (5 de mayo de 2008), 28.
7. Jenny Mero, “Power Shift”, Fortune (21 de julio de 2008), 161:
Paola Hject, “The Fortune Global 500”, Fortune (26 de julio
de 2004), 159-180; y http://money.cnn.com/magazines/fortune/
global500/2008/, accesado el 22 de septiembre de 2008.
8. Este análisis se basa en gran parte en Christopher A. Bartlett y
Sumantra Ghoshal, Transnational Management: Text, Cases,
and Readings in Cross-Border Management, 3a. ed. (Boston:
Irwin McGraw-Hill, 2000), 94-96; y Anil K. Gupta y Vijay
Govindarajan, “Converting Global Presence into Global
Competitive Advantage”, Academy of Management Executive
15, núm. 2 (2001), 45-56.
9. Neil King Jr., “A Whole New World: Competition from
China and India Is Changing the Way Businesses Operate
Everywhere”, The Wall Street Journal (27 de septiembre de
2004), R1.
10. Jim Carlton, “Branching Out; New Zealanders Now Shear
Trees Instead of Sheep”, The Wall Street Journal (29 de mayo
de 2003), A1, A10.
11. “Little Trouble in Big China”, FSB (marzo de 2004), 56-61;
“Trade Gap”, nota al margen en Fast Company (junio de 2004),
42; Chris Hawley, “Aircraft Makers Flock to Mexico”,
USA Today (6 de abril de 2008), http://www.usatoday.com/
money/industries/manufacturing/2008-04-06-aerospace_N.
htm?loc=interstitialskip, accesado el 7 de abril de 2008; Dan
Morse, “Cabinet Decisions; In North Carolina, Furniture
Makers Try to Stay Alive”, The Wall Street Journal (20 de
febrero de 2004), A1.
12. Keith H. Hammonds, “Smart, Determined, Ambitious, Cheap:
The New Face of Global Competition”, Fast Company (febrero
de 2003), 91-97.
13. James Flanigan, “Now High-Tech Work Is Going Abroad”,
The New York Times (17 de noviembre de 2005), C6; y
Sheridan Prasso, “Google Goes to India”, Fortune (29 de octubre
de 2007), 160-166.
14. Todd Zaun, Gregory L. White, Norihiko Shirouzu y Scott
Miller, “More Mileage: Auto Makers Look for Another Edge
Farther from Home”, The Wall Street Journal (31 de julio de
2002), A1, A8.
15. Alison Stein Wellner, “Turning the Tables”, Inc. (mayo de 2006),
55-57.
16. Ken Belson, “Outsourcing, Turned Inside Out”, The New York
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17. Basado en Nancy J. Adler, International Dimensions of
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Western, 2002), Theodore T. Herbert, “Strategy and Multinational
Organizational Structure: An Interorganizational
Relationships Perspective”, Academy of Management Review 9
(1984), 259-271; y Laura R. Rickey, “International Expansion
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Structure” (manuscrito no publicado, Vanderbilt University,
1991).
18. Julia Boorstin, “Exporting Cleaner Air”, segmento de “Small
and Global”, FSB (junio de 2004), 36-48.
19. Geraldo Samor, Cecilie Rohwedder y Ann Zimmerman,
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B1.
20. Michael E. Porter, “Changing Patterns of International
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21. William J. Holstein, “The Stateless Corporation”, BusinessWeek
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22. Phred Dvorak, “Why Multiple Headquartes Multiply”, The
Wall Street Journal (19 de noviembre de 2007), B1.
23. Debra Sparks, “Partners”, BusinessWeek, Special Report:
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