Teoria y diseño organizacional

474 Parte 5: Administración de procesos dinámicos
4. Algunos problemas se resuelven. El proceso de decisión no funciona colectivamente.
En los modelos de simulación por computadora del modelo del cesto de basura, a
menudo se resolvían los problemas importantes. Las soluciones sí conectan los problemas
apropiados y los participantes, de manera que se hace una buena elección.
Por supuesto, no todos los problemas se resuelven cuando se hacen elecciones, pero
la organización sí avanza en dirección a la reducción de los mismos.
Los efectos de los flujos independientes y de los procesos de decisión bastante caóticos
del modelo del bote de basura se pueden ver en la producción de la película de David
O. Russell, I á Huckabees, que ha sido llamada una “comedia existencial”.
EN LA PRÁCTICA
I Huckabees
El guionista y director David O. Russell es famoso
por crear películas inteligentes y originales como
Spanking the Monkey, Flirting with Disaster y
Three Kings. Su película realizada en 2004, I á
Huckabees, podría ser la más original, hasta ahora, aun cuando algunos dirían que es simplemente
fantasmagórica. The New York Times se refirió a la película como “una exploración
confusa y bufonesca de la filosofía existencial y budista, que también involucra a abrazadores
de árboles, a migrantes africanos y a Shania Twain”. Sin embargo, la cinta obtuvo críticas aceptables
y fue elegida por el Village Voice como una de las mejores películas de 2004.
Desde el principio, Russell tenía una visión de lo que quería que fuera la película, pero muy pocos
podían captarlo. La mayoría de los actores que firmó para aparecer como estrellas en I á Huckabees
reconoció que no comprendían realmente el libreto, pero confiaban en la visión y la imaginación de
Russell. Dos de los actores más grandes de Hollywood, Jude Law y Gwyneth Paltrow, firmaron para
desempeñar el papel de empleados en una cadena de grandes almacenes llamada Huckabees. Pero
Paltrow se arrepintió incluso antes de que empezara la filmación. Nicole Kidman estaba interesada,
pero tenía un conflicto. Jennifer Aniston se convirtió en una posibilidad y, con la misma rapidez, dejó
de serlo. Finalmente Naomi Watts, que había sido la elección original de Russell para la película,
pudo resolver algunos conflictos de programación para aceptar el papel. El reparto todavía no estaba
totalmente decidido. Jude Law renunció por razones desconocidas, pero regresó con la misma rapidez.
La filmación fue caótica. Mientras los actores estaban frente a las cámaras diciendo las líneas
que habían memorizado, Russell se encontraba a poca distancia, indicándoles continuamente nuevas
líneas. En una escena, Law se llegó a sentir tan exhausto y frustrado que empezó a golpear el piso
con los puños y a lanzar imprecaciones. A Russell le fascinó la improvisación y pidió que las cámaras
siguieran filmando. Los actores no estaban seguros de cómo desarrollar sus caracterizaciones,
de manera que simplemente hacían lo que les parecía correcto en ese momento, a menudo basándose
en los esfuerzos de Russell para mantenerlos fuera de equilibrio. Las escenas con frecuencia
se filmaban a ciegas, sin la menor idea de cómo se suponía que se ajustarían a la historia general.
Después de que Russell pasó horas en la sala de edición, la película final resultó ser muy
diferente de lo que los actores creían que habían filmado. Algunas escenas importantes, incluyendo
una que se suponía que articularía el tema de la película, se cortaron por completo.
Sorprendentemente y considerando el caos en el escenario, el largometraje se terminó conforme
a lo programado y ajustándose al presupuesto. Aun cuando I á Huckabees es emocional e
intelectualmente densa y no es la clase de película que recabe grandes cantidades de dinero, el
proceso impensado dio resultado para crear la película que David O. Russell quería. 52 ■
La producción de I á Huckabees no fue un proceso racional que se iniciara con un
problema claro y terminara con una solución lógica. Muchos acontecimientos ocurrieron
al azar y se entrelazaron, algo que caracteriza al modelo del cesto de basura. Todos,
desde el director hasta los actores, continuamente contribuían al flujo de nuevas ideas
para la historia. Algunas soluciones no estaban conectadas con problemas emergentes:
por ejemplo, Naomi Watts cumplió con sus compromisos justo a tiempo para aceptar
el papel después que Gwyneth Paltrow renunció. Los actores (participantes) hacían