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Teoria y diseño organizacional

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612 Caso integrador 12.0

12.0

NÚMERO 22: Llamada telefónica (**EN VIVO**)

Hora: 9:45 a.m., lunes 7 de octubre

Allan Reid acaba de llamar y le informa que la señora Grace O’Brien, la paciente con diabetes

y Alzheimer, una vez más no se encuentra en su habitación, aparentemente desde anoche. Le

informa que recibió la noticia de parte del reportero de un periódico local, que había escuchado

rumores de la historia. Le pide que llame a la hija de la señora O’Brien para hablarle de este

suceso antes de que se entere o lo lea en los medios. Reid no le da ninguna oportunidad

para responder, diciendo: “Tengo al reportero en la otra línea y debo irme”. Después cuelga el

auricular.

La figura 4 es un diagrama parcial de la estructura organizacional

formal de Hartland Memorial Hospital.

Después de terminar sus alternativas para la acción y de

justificarlas para cada buzón interno, utilice sus conocimientos

de las relaciones para construir un organigrama informal,

o sociograma, para el hospital. Utilice el organigrama

en la figura 4 para trazar líneas entre Elizabeth Parsons y las

demás personas. Describa gráficamente las relaciones positivas,

neutrales o negativas con líneas de diferentes colores o

grosores. También indique las relaciones de poder, el nivel

de confianza, la frecuencia de la comunicación y lo crítico de

las relaciones para su desempeño exitoso. Incluya a todos los

jugadores acerca de los que usted tiene información. ¿Qué

revela su diagrama acerca de lo que está sucediendo ese día?

FIGURA 4

Hartland Memorial

Hospital (Organigrama

parcial)

Bernard Stevens

Presidente del consejo

Allen Reid

Presidente y CEO

Scott Little

Asistente

del presidente

Dr. Clement

Westaway

Presidente–

Personal médico

Cynthia Nichols

Vicepresidenta–

Recursos humanos

Elizabeth Parsons

Vicepresidenta–

Servicio de enfermería

Norm Sutter

Vicepresidente–

Finanzas

Fran Nixon

Empleada de

Relaciones

de personal

Wilma Smith

Secretaria

personal

Marion Simpson

Empleada

de auditoría

Anne Armstrong

Asistente del director

de servicios de enfermería

Janet Trist

Supervisora de enfermería

3E

Jane Sawchuck

Enfermera clínica

especializada

Sylvia Godfrey,

enfermera registrada

Supervisora de fines de semana

George Cross, RN

Representante del Sindicato

de Enfermeras Registradas

Jean White,

enfermera

registrada

Carmen Espinoza

LPN

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