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Teoria y diseño organizacional

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554 Caso integrador 5.0

5.0

Caso integrador 5.0

W. L. Gore & Associates Inc., Principios de 1998*

“Ganar dinero y divertirse”. W. L.Gore

El primer día en el trabajo

Con una actitud resuelta Jack Dougherty, recién egresado del

College of William and Mary, con una maestría en administración,

se reportó para su primer día de trabajo en W.

L. Gore & Associates el 26 de julio de 1976. Se presentó él

mismo con Bill Gore, le estrechó la mano con firmeza, lo miró

a los ojos y declaró que estaba preparado para cualquier cosa.

Sin embargo, Jack no estaba preparado para lo que sucedió

después. Gore replicó, “Muy bien, Jack, muy bien. ¿Por

qué no ves a tu alrededor y encuentras algo que te gustaría

hacer?” Tres frustrantes semanas después encontró ese algo:

después de cambiar su traje azul oscuro por unos jeans, estaba

alimentando tela en una máquina que laminaba la membrana

patentada para telas GORE-TEX ®1 de la empresa. Para 1982,

Jack se había convertido en el responsable de toda la publicidad

y el marketing en el grupo de telas. Esta historia es parte

de la tradición de W. L. Gore & Associates.

Hoy día el proceso es más estructurado. Sin importar

cuál sea el trabajo para el que los contrataron, los nuevos

miembros de Associates 2 hacen un recorrido por todo el negocio

antes de instalarse en sus posiciones. Un nuevo Associates

de ventas en la división de telas puede pasar seis meses en

una rotación por áreas diferentes antes de que se empiece a

concentrar en ventas y marketing. Entre otras cosas, el recién

llegado aprende cómo se fabrican las telas GORE-TEX y lo

que puede o no hacer, la forma en que Gore maneja las quejas

de los clientes y cómo se toman las decisiones de inversión.

Anita McBride narró su primera experiencia en W. L.

Gore & Associates de esta manera: “Antes de venir a Gore,

yo trabajaba para una organización estructurada. Llegué aquí

y durante el primer mes todo parecía bastante estructurado,

debido a que estaba tomando un curso de capacitación acerca

de esto es lo que hacemos y de que Gore es así y todo eso.

Viajé a Flagstaff para esa capacitación. Después de un mes

regresé a Phoenix y mi patrocinador me dijo, ‘Bien, aquí está

tu oficina; es una oficina maravillosa’ y ‘Aquí está tu escritorio’

y se alejó. Y yo pensé, ‘Ahora, ¿qué debo hacer?’. Ustedes

saben, esperaba un memorando o algo, una descripción del

puesto. Finalmente, después de otro mes me sentía tan frustrada

que pensé, ‘¿En qué me he metido?’ De manera que fui

a ver a mi patrocinador y le dije, ‘¿Puedo saber qué quieren

ustedes de mí? Yo necesito algo de ustedes’. Y él respondió,

‘Si no sabes qué se supone que hagas, examina tu compromiso

y tus oportunidades’”.

Antecedentes de la empresa

W. L. Gore fue constituida por el finado Wilbert L. Gore y su

esposa en 1958. La idea del negocio surgió de sus experiencias

personales, organizacionales y técnicas en E. I. DuPont de

Nemours y, en particular de su descubrimiento de un compuesto

químico con propiedades únicas. El compuesto, ahora

ampliamente conocido como GORE-TEX, ha lanzado

a W. L. Gore & Associates a un alto rango en la lista de 1998

de la revista Forbes de las 500 empresa privadas más grandes

en Estados Unidos, con ingresos estimados de más de $1 100

millones. La cultura de vanguardia de la empresa y las prácticas

administrativas de su personal resultaron en que la

revista Forbes calificara a W. L. Gore como la séptima mejor

empresa para trabajar en Estados Unidos, en un artículo

publicado en 1998.

Wilbert Gore nació en Meridian, Idaho, cerca de Boise, en

1912. A los seis años de edad, según su propio relato, era un

ávido excursionista en Wasatch Mountain Range, en Utah. En

esas montañas, durante un campamento de la iglesia, conoció

a Genevieve, su futura esposa. En 1935 contrajeron matrimonio,

en opinión de él, formaron una sociedad. Él prepararía

el desayuno y Vieve, como todos la llamaban, prepararía la

comida. Esa sociedad duró toda una vida.

Obtuvo una licenciatura tanto en ciencias como en ingeniería

química en 1933 y una maestría en ciencias en química

física en 1935, en la Universidad de Utah. Inició su

carrera profesional en American Smelting and Refining en

1936. Se cambió a Remington Arms Company en 1941 y

después a E. I. DuPont de Nemours en 1945. Ocupó posiciones

como supervisor de investigación y jefe de investigación

de operaciones. Mientras estuvo en DuPont, trabajó en un

equipo para desarrollar aplicaciones para el politetrafluoroetileno,

conocido como PTFE en la comunidad científica y

como “Teflón” por los clientes de DuPont. (Los consumidores

lo conocían bajo los nombres de otras empresas.) En ese

equipo Wilbert Gore, llamado Bill por todos, experimentaba

una sensación de emotivo compromiso, de logro personal y

un sentido de su propia dirección. Siguió el desarrollo de las

computadoras y los transistores y creía que el PTFE tenía

las características de aislamiento ideales para utilizarse con

esa clase de equipo.

Intentó muchas formas de fabricar un cable de cinta

recubierta de PTFE, pero sin éxito. Surgió un descubrimiento

importante en su laboratorio instalado en el sótano de su

hogar, mientras le explicaba el problema a Bob, su hijo de 19

años. El joven Gore vio una cinta selladora de PTFE fabricada

por 3M y le preguntó a su padre, “¿Por qué no haces

la prueba con esta cinta?”. Entonces Bill le explicó que todos

*Preparado por Frank Shipper, Departamento de Administración y

Marketing, Franklin P. Perdue School of Business, Salisbury State University y

Charles C. Manz, el profesor Nirenberg de Liderazgo de Negocios, School of

Management, University of Massachussetts. Utilizado con autorización.

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