Teoria y diseño organizacional

Hartland Memorial Hospital (A): Un ejercicio del buzón interno 611
NÚMERO 19: Mensaje telefónico
Wilma interceptó la llamada y tomó el mensaje; dejó una nota frente a usted.
A: Elizabeth Parsons, Vicepresidenta – Servicio de enfermería
De: Bernard Stevens, presidente del consejo de administración
Fecha: 7 de octubre
Hora: 8:55 a.m.
12.0
El señor Stevens acaba de llamar y dice que necesita reunirse con usted y con Allan Reid esta
mañana a las 10: a.m.
NÚMERO 20: Correo electrónico
A: Elizabeth Parsons, Vicepresidenta – Servicio de enfermería
Doctor Clement Westaway, Presidente – Personal médico
Fecha: 2 de octubre
Asunto: Relaciones entre enfermeras y médicos
Conforme a nuestra discusión de la semana pasada, concerniente a la apremiante necesidad
de mejorar la comunicación entre médicos y enfermeras en Hartland Memorial, espero que su
personal haya implementado con éxito las sugerencias que le hice. Recuerde: todos tratamos
de proporcionales el mejor cuidado médico posible a nuestros pacientes.
Dr. C. W.
NÚMERO 21: Correo electrónico
A: Elizabeth Parsons, Vicepresidenta – Servicio de enfermería
De: Cynthia Nichols, Vicepresidente – Recursos humanos
Fecha: 3 de octubre
Asunto: Despido de la señora Jean White, Enfermera registrada
Como lo hablamos ayer, es importante hacer la entrevista de terminación de la enfermera Jean
White tan pronto como sea posible. Su último día de trabajo en Hartland será el 18 de octubre
y, conforme a nuestro contrato colectivo, requiere una notificación dos semanas antes. Por favor
llámeme cuando se haya realizado la entrevista.
Cynthia Nichols, VP-HR
¡DETÉNGASE!
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