Teoria y diseño organizacional

546 Caso integrador 3.0
3.0
de los prototipos cuando los pedidos que llegan
son de productos nuevos o modificados. El rol
del ingeniero de producto es traducir el diseño del
grupo de ingeniería de aplicaciones en una serie
de instrucciones de fabricación, y después trabajar
hombro a hombro con manufactura para
asegurarse de que se resuelvan los problemas relacionados
con ingeniería. La efectividad de los ingenieros de producto
se mide, en última instancia, por su capacidad para controlar
los rendimientos de los productos asignados. El organigrama
que se muestra en la figura 2 señala los departamentos de
ingeniería y operaciones. La figura 3 resume los roles y los
FIGURA 2
Organigrama parcial de
Custom Chip, Inc.
Presidente
Vicepresidente
de operaciones
Vicepresidente
de ingeniería
Sam Porter
Programación
de la
producción
Instalaciones
Gerente de
manufactura
Rod Cameron
Gerente de
ingeniería
de aplicaciones
Pete Chang
Gerente de
ingeniería
de producto
Frank Questin
Brian Faber
y otros
Jerry West
y otros
Sharon Hart
Bill Lazarus
FIGURA 3
Roles y objetivos
departamentales
Departamento Función Objetivo principal
Ingeniería de
aplicaciones
Ingeniería del
producto
Manufactura
Diseña y desarrolla prototipos
para productos nuevos o
modificados
Traduce los diseños a instrucciones
de manufactura y
trabaja hombro con hombro
con manufactura para resolver
los problemas “relacionados
con ingeniería”
Ejecuta los diseños
Satisfacer las necesidades del
cliente por medio de diseños
innovadores
Mantener y controlar los
rendimientos sobre los
productos asignados
Cumplir con los estándares de
productividad y los programas
de tiempo