Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

Partie 1 – Cadre théorique et méthode pour l’analyse stratégique de l’ONGEattendre la restitution finale du manuscrit pour faire part des observations. Mais les conditionspratiques de cette intervention restaient à notre propre appréciation – et sans doute parfois notremaladresse – pour le dire simplement : « nous y sommes allé à tâtons ». Dans cette phase, ildevenait nécessaire, comme nous l’avons déjà souligné, d’expliquer davantage ce que nouscherchions, par exemple en saisissant toutes les opportunités de replacer les problèmes dontpouvaient nous faire part les membres de la TdV dans celui qui était le nôtre : les conséquencesnégatives, ou parfois positives, des éléments évoqués au regard du portage de l’actionenvironnementale. Le moyen le plus sûr de retrouver une « place » favorable à la poursuite de laconstruction des données a été l’échange régulier (voire les séances de travail) avec les membresresponsables des projets étudiés.Expliquer, répéter les termes de notre problématique est une chose. L’enjeu de la restitution –autant comme instrument d’enquête que comme instrument d’intervention, les deux n’étant pastoujours bien dissociables – en est un autre. Comment, en effet, mesurer le bon degré departicipation intentionnelle, dans un contexte où l’on est autorisé à participer « sur le principe »,mais rarement invité à le faire en pratique ? Comment juger de l’intérêt de la restitution de cesanalyses, dans la mesure où celles-ci ne sont que des étapes d’une démarche itérative (et dont lecaractère non abouti est parfois difficile à assumer) et dans des situations réelles où les acteurstravaillent le plus souvent dans des contraintes de temps importantes.Cette restitution des analyses, surtout pour la dimension « intervention », marque l’aboutissement– au moins temporaire – de la démarche de recherche. Ce point mérite d’être développé enconsidération de la nature des résultats et du statut des connaissances produites.2.5 Prémisses sur le statut des connaissances produites et larestitution à l’ONGE2.5.1 Développer et restituer un raisonnement stratégiqueIl va de soi que les résultats de cette recherche doctorale seront plus concrètement discutés dansla dernière partie de la thèse. Quelques prémisses peuvent néanmoins être présentées ici demanière à exposer la démarche de recherche jusqu’au bout.Une ONGE qui doit mener à bien des actions, gérer un budget, préparer des actions futures,trouver les bons partenaires, etc. se trouve indéniablement dans un souci d’opérationnalité98