Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

Chapitre 2 – Une approche inductive et réflexiveTableau 2.1 : Catégories et nombre d’employés de la TdV en 2009 (source : rapport annuel 2009)Catégories de personnel NombreDirection 4Programme 26Domaine Tour du Valat 8Services administratifs 18Total personnel permanent 58Doctorants 212. Le budget et les sources de financement. En plus du domaine foncier, le fondateur a doté lafondation d’un capital dont le revenu lui procure de l’ordre de 15% de son budget annuel(Encadré 2.3). Parallèlement (et indépendamment), Luc Hoffmann a créé une fondation agissantdans le mécénat environnemental, la Fondation MAVA. Cette dernière apporte à la TdV plus de50% de son budget annuel, sous contrat renouvelé annuellement depuis une dizaine d’années. LaTdV est tenue de trouver le complément de son budget (25%) auprès d’autres sources definancement, objectifs qu’elle respecte en répondant à des appels à projet ou en montant despartenariats financiers avec d’autres mécènes. A ce stade de notre exposé, la synthèse du budget2009 suffit à illustrer la nature des recettes et dépenses de la TdV (Encadré 2.3). Notons que lesordres de grandeur indiqué dans cet encadré sont représentatifs des budgets de l’organisationpour l’ensemble du plan quinquennal 2006-2010 et le resteront pour le futur plan 2011-2015.Encadré 2.3 : Exemple de budget annuel de la Tour du Valat (Extrait du rapport annuel 2009)71